Một ý tưởng đúng – nhưng cần triển khai đúng cách

Screenshot 2025-07-09 142958.png

Sự ra đời của cổng thông tin "Make in Viet Nam" là một tín hiệu đáng mừng. Đây là một nỗ lực thiết thực trong việc thúc đẩy hệ sinh thái công nghệ nội địa, khuyến khích các doanh nghiệp giới thiệu sản phẩm do người Việt thiết kế, phát triển và làm chủ. Tuy nhiên, khi ý tưởng đã thu hút được sự hưởng ứng mạnh mẽ từ cộng đồng công nghệ, đặc biệt là các tập đoàn lớn và startup, một câu hỏi quan trọng được đặt ra:

Trong một "sân chơi" mà cả tập đoàn lớn lẫn doanh nghiệp nhỏ đều tham gia, làm sao để những doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) có cơ hội thực sự được hỗ trợ và đánh giá công bằng?

Câu hỏi 1: Startup cạnh tranh ra sao khi "sân chơi" có cả các tập đoàn lớn?

Theo quan sát từ cổng Make in Viet Nam, số lượng sản phẩm đăng ký ngày càng nhiều – từ các startup nhỏ vài người đến những tập đoàn lớn như FPT, Viettel, VNPT với hàng trăm nhân sự và hệ thống pháp chế vững mạnh. Điều này đặt ra một vấn đề đáng suy ngẫm:

  • Các tập đoàn có năng lực chuẩn bị hồ sơ bài bản, biết cách "nói đúng ngôn ngữ" quản lý nhà nước.
  • Họ có phòng pháp lý, đội ngũ chuyên làm hồ sơ chất lượng cao, và nguồn lực vận hành lớn.

Trong khi đó:

  • Nhiều startup công nghệ đang trong giai đoạn phát triển sản phẩm, thiếu kiến thức pháp lý hoặc chưa từng tiếp cận thủ tục hành chính.
  • Họ không có nguồn lực để theo sát quy trình, hoặc biết cách làm nổi bật giá trị công nghệ trong khuôn mẫu hồ sơ hành chính.

Vậy làm sao để đảm bảo rằng sản phẩm của các startup tiềm năng không bị "chìm" giữa hàng trăm sản phẩm đến từ các ông lớn?

Gợi mở giải pháp:

ChatGPT Image Jul 9, 2025, 02_38_25 PM.png
  • Cần có phân lớp hồ sơ theo quy mô doanh nghiệp (ví dụ: dưới 10 nhân sự, dưới 1 tỷ doanh thu...) để đánh giá trong bối cảnh phù hợp.
  • Xây dựng cơ chế mentoring hỗ trợ startup khi submit sản phẩm, thông qua mạng lưới cố vấn ngành, các hiệp hội, hoặc chương trình đồng hành.
  • Tạo điểm cộng riêng cho yếu tố đột phá công nghệ, ứng dụng thực tiễn hoặc khả năng tăng trưởng, để không chỉ dựa vào hồ sơ hành chính.

Câu hỏi 2: Ai sẽ thẩm định khi mọi doanh nghiệp đều gửi sản phẩm?

Cổng Make in Viet Nam là một nền tảng mở. Khi số lượng sản phẩm đổ về ngày càng nhiều, đặc biệt là từ các tập đoàn lớn như FPT, Viettel, VNPT với hàng loạt sản phẩm khác nhau, câu hỏi tiếp theo xuất hiện:

Ai sẽ là người có đủ năng lực và thời gian để đánh giá, xác minh và phân tích toàn bộ các sản phẩm đăng ký?

  • Liệu một tổ công tác của nhà nước có thể theo kịp tốc độ tăng trưởng số lượng hồ sơ?
  • Liệu cơ chế hiện tại có đủ minh bạch, khách quan và đa chiều để đưa ra đánh giá hiệu quả – không thiên về những sản phẩm có "sức ép truyền thông" hay quan hệ?

Gợi mở giải pháp:

ChatGPT Image Jul 9, 2025, 02_39_56 PM.png
  • Thiết lập hội đồng chuyên gia đa ngành (công nghệ, sản phẩm, thị trường, luật) độc lập hỗ trợ thẩm định.
  • Ứng dụng AI & hệ thống phân tích dữ liệu để sơ loại hồ sơ, tìm kiếm điểm mạnh yếu theo tiêu chí công khai.
  • Mời gọi sự tham gia của cộng đồng công nghệ (open review) để bổ sung góc nhìn người dùng, đánh giá tính thực tế và triển vọng thị trường.

Vấn đề hiện tại không nằm ở ý tưởng – mà là ở cách triển khai

Không thể phủ nhận: Make in Viet Nam là một ý tưởng mạnh mẽ, tạo được cộng hưởng lớn trong giới công nghệ. Tuy nhiên, như mọi nền tảng mở, giá trị thực sự đến từ cách hệ thống được thiết kế để:

  • Khuyến khích đổi mới sáng tạo,
  • Bảo vệ doanh nghiệp nhỏ và non trẻ,
  • Tạo ra sự tin cậy, khách quan trong đánh giá.

Muốn như vậy, cần một cơ chế "đồng hành" chứ không đơn thuần là "chấm điểm". Nhà nước không thể làm việc này một mình. Cần sự hợp tác chặt chẽ giữa nhà nước – doanh nghiệp – hiệp hội – chuyên gia – cộng đồng.

Kết luận: Tăng năng lực cho startup, chia sẻ trách nhiệm cùng cộng đồng

Cổng Make in Viet Nam có thể trở thành một điểm tựa phát triển cho doanh nghiệp công nghệ Việt, nếu:

  • Có sự phân tầng, minh bạch và phù hợp trong cơ chế đánh giá;
  • Có sự tham gia thẩm định từ cộng đồng chuyên môn;
  • Có các chương trình hỗ trợ nâng năng lực cho startup khi bước vào hệ sinh thái công nghệ quốc gia.

Khi ý tưởng lớn được triển khai bởi cộng đồng đồng hành, giá trị tạo ra sẽ không chỉ là một danh sách sản phẩm – mà là một hệ sinh thái thực sự có khả năng phát triển bền vững.