Đây không phải là bài hướng dẫn thủ tụcRất nhiều người nghĩ rằng chuyển từ hộ kinh doanh lên doanh nghiệp chỉ là câu chuyện giấy phép, con dấu, hóa đơn, kế toán. Nhưng trên thực tế, phần khó nhất không nằm ở thủ tục, mà nằm ở tư duy vận hành.Không ít doanh nghiệp đã “lên đời” về mặt pháp lý, nhưng chỉ vài tháng sau lại rơi vào tình trạng: Rối dòng tiền Không biết lãi hay lỗ Chủ doanh nghiệp mệt mỏi hơn trước Doanh nghiệp tồn tại trên giấy, nhưng vận hành vẫn như hộ kinh doanhNguyên nhân không nằm ở luật, mà nằm ở việc tư duy cũ không còn phù hợp với cấu trúc mới.Từ “làm cho xong việc” sang “xây hệ thống tạo giá trị”Tư duy hộ kinh doanh Tập trung vào làm trực tiếp Việc gì cũng qua tay chủ Hôm nay bán được là tốt

Góc nhìn thực tế cho người đang cân nhắc chuyển đổiTừ năm 2026, khu vực hộ và cá nhân kinh doanh tại Việt Nam có thể đối mặt với một thay đổi rất lớn trong chính sách thuế. Theo dự thảo sửa đổi Luật Thuế Thu nhập cá nhân đang được Bộ Tài chính trình xin ý kiến, hình thức thuế khoán sẽ bị bãi bỏ, thay vào đó là cách tính thuế dựa trên lợi nhuận thực tế, với thuế suất đề xuất là 17%.Đây không đơn thuần là điều chỉnh kỹ thuật, mà là một sự thay đổi bản chất trong cách quản lý hộ kinh doanh, khiến mô hình này tiến gần hơn với doanh nghiệp về mặt thuế, nhưng chưa chắc đã tương xứng về mặt công cụ vận hành.Đọc nhanh: Ai sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp?Bài viết này đặc biệt liên quan nếu bạn thuộc một trong các nhóm sau: Do

Góc nhìn thực tế khi lựa chọn loại hình doanh nghiệpSau khi hiểu doanh nghiệp là gì và vì sao cần chuyển từ hộ kinh doanh lên doanh nghiệp, câu hỏi tiếp theo mang tính quyết định là: nên chọn loại hình doanh nghiệp nào. Trên thực tế, không có loại hình nào là “tốt nhất cho tất cả”, mà chỉ có loại hình phù hợp nhất với giai đoạn phát triển, quy mô và mục tiêu của từng mô hình kinh doanh.Bài viết này đi sâu phân tích các loại hình doanh nghiệp phổ biến tại Việt Nam, tập trung vào bản chất pháp lý, cách quản trị, rủi ro và khả năng mở rộng, thay vì chỉ liệt kê định nghĩa.Công ty TNHH một thành viên – Bước chuyển an toàn từ hộ kinh doanhCông ty TNHH một thành viên thường là lựa chọn đầu tiên khi hộ kinh doanh muốn

Góc nhìn nền tảng về doanh nghiệp trong thực tế kinh doanhKhi bắt đầu tìm hiểu về kinh doanh, nhiều người thường tiếp cận doanh nghiệp một cách khá đơn giản: đó là nơi tạo ra lợi nhuận hoặc là một pháp nhân để hợp thức hóa hoạt động mua bán. Tuy nhiên, trong nhập môn kinh doanh, doanh nghiệp cần được nhìn nhận sâu hơn như một cấu trúc kinh tế – xã hội có vai trò rõ ràng, vận hành theo logic và chịu trách nhiệm trước nhiều bên liên quan.Bài viết này tập trung làm rõ doanh nghiệp là gì, khác gì so với hoạt động kinh doanh cá nhân, và vì sao doanh nghiệp không chỉ tồn tại để kiếm tiền mà còn giữ vai trò quan trọng đối với cộng đồng và xã hội.Doanh nghiệp dưới góc nhìn cơ bản nhấtTrong nhập môn kinh doanh, doanh ng

Góc nhìn thực tế về sự hình thành doanh nghiệpTrong nhiều năm, hành trình nghề nghiệp của người sáng lập bắt đầu giống như rất nhiều người khác: đi làm thuê cho các doanh nghiệp, tham gia dự án, hoàn thành công việc được giao và nhận thu nhập ổn định. Đây là con đường phổ biến và cũng là giai đoạn cần thiết để tích lũy kỹ năng, kinh nghiệm và hiểu biết về môi trường làm việc thực tế.Tuy nhiên, khi thời gian làm việc kéo dài, một vấn đề dần trở nên rõ ràng hơn: dù năng lực cá nhân được cải thiện, dù đóng góp ngày càng nhiều vào kết quả chung, quyền quyết định và giới hạn phát triển vẫn phụ thuộc hoàn toàn vào cấu trúc của doanh nghiệp nơi làm việc.Bài viết này phân tích quá trình chuyển dịch từ tư duy đi làm thu

Trong giai đoạn từ 2024–2026, Sàn Thương mại điện tử đặc biệt là Shopee vẫn là kênh có lượng giao dịch online lớn nhất tại Việt Nam.Tuy nhiên, cũng chính tại đây, một nghịch lý ngày càng rõ ràng: rất nhiều người bán “có đơn”, nhưng rất ít người “trụ được” trong dài hạn.Để hiểu đúng vấn đề này, cần nhìn lại bản chất và hành trình hình thành của các sàn TMĐT.Trước khi sàn xuất hiện, hoạt động mua bán diễn ra chủ yếu qua chợ truyền thống, cửa hàng đơn lẻ, hoặc giai đoạn online sơ khai như bán qua website riêng, forum, Facebook cá nhân. Nhược điểm lớn nhất của các mô hình này là thiếu một không gian giao thương tập trung, khiến người mua khó so sánh, khó tiếp cận nhiều lựa chọn, còn người bán thì phụ thuộc mạnh và

Thị trường bán hàng online những năm gần đây đã thay đổi rất nhanh. Việc “đăng sản phẩm – chạy quảng cáo – chốt đơn” không còn đủ để tạo ra lợi thế bền vững. Thực tế cho thấy, rất nhiều người bán vẫn có đơn hàng nhưng không thể mở rộng quy mô, thậm chí càng bán càng mệt vì chi phí tăng và không giữ được khách.Vấn đề cốt lõi không nằm ở việc chọn sai kênh, mà nằm ở cách hiểu vai trò của từng kênh và khả năng kiểm soát dữ liệu khách hàng trong bối cảnh thuật toán ngày càng siết chặt. Cụ thể: Chi phí quảng cáo online tăng trung bình 20–40% mỗi năm ở nhiều ngành bán lẻ. Tỷ lệ khách quay lại mua lần 2 ở các shop nhỏ thường dưới 20%, do không giữ được dữ liệu và không có hệ thống chăm sóc. Phần lớn người bán online c

Góc nhìn thực tế từ nhu cầu triển khai website & hệ thống sốTên miền là điểm khởi đầu của mọi hệ thống số: website doanh nghiệp, nền tảng thương mại điện tử, ứng dụng web hay dịch vụ online. Trên thị trường Việt Nam hiện nay, dịch vụ đăng ký và quản lý tên miền đã phát triển khá đầy đủ, với sự tham gia của nhiều nhóm nhà cung cấp khác nhau: từ nhà đăng ký trong nước, doanh nghiệp hạ tầng hosting cho tới các nền tảng quốc tế.Tuy nhiên, không phải nhà cung cấp nào cũng phù hợp cho mọi mô hình sử dụng. Sự khác biệt nằm ở khả năng quản lý, hỗ trợ, tích hợp kỹ thuật và mức độ thuận tiện khi vận hành lâu dài.Bức tranh chung của thị trường tên miền Việt NamCó thể chia các đơn vị cung cấp tên miền thành 3 nhóm chính: N

Góc nhìn triển khai thực tế cho hệ thống sốTrong vài năm trở lại đây, thị trường dịch vụ máy chủ và hạ tầng cloud tại Việt Nam phát triển rất nhanh. Từ hosting truyền thống, VPS, cloud server cho tới các nền tảng cloud quy mô lớn, doanh nghiệp và đội ngũ kỹ thuật có nhiều lựa chọn hơn bao giờ hết.Tuy nhiên, nhiều lựa chọn không đồng nghĩa với lựa chọn đúng. Việc chọn nhà cung cấp máy chủ cần được đặt trong bối cảnh mô hình kinh doanh, năng lực kỹ thuật và cách vận hành thực tế, thay vì chỉ nhìn vào thương hiệu hay quy mô.Bài viết này sẽ so sánh các nhóm nhà cung cấp máy chủ phổ biến trên thị trường Việt Nam hiện nay, từ đó làm rõ những lựa chọn phù hợp nhất cho các hệ thống web, nền tảng số và sản phẩm công ngh

Trong bối cảnh giao dịch chuyển khoản ngày càng phổ biến tại Việt Nam, đặc biệt trong thương mại điện tử, bán hàng online và các mô hình kinh doanh số, việc nắm được chính xác thời điểm tiền vào – tiền ra đã trở thành một nhu cầu thiết yếu.Thực tế cho thấy, rất nhiều cá nhân và doanh nghiệp vẫn đang kiểm tra biến động số dư theo cách thủ công, gây tốn thời gian, dễ nhầm lẫn và khó mở rộng khi số lượng giao dịch tăng lên.Dịch vụ ghi nhận và thông báo biến động số dư của PayFS được xây dựng nhằm giải quyết đúng nhu cầu này: → tự động ghi nhận giao dịch phát sinh và thông báo kịp thời cho hệ thống hoặc người sử dụng.Bài viết dưới đây giúp bạn hiểu rõ PayFS đang làm gì trên thị trường hiện nay, dịch vụ này hoạt độn

Ở bài viết trước, chúng ta đã phân tích cách EzyPlatform tham gia và hỗ trợ chuỗi cung ứng phần mềm, từ giai đoạn hình thành ý tưởng cho đến khi sản phẩm được đưa vào sử dụng thực tế. Câu hỏi tiếp theo, và cũng là câu hỏi quan trọng hơn, là: Chuỗi cung ứng đó đã và đang mang lại giá trị gì? Ai là người nhận được giá trị, và họ nhận được giá trị đó từ đâu?Thay vì nhìn EzyPlatform như một nền tảng đơn lẻ, bài viết này tiếp cận theo góc nhìn hệ sinh thái, nơi giá trị được tạo ra, lan tỏa và tái đầu tư qua nhiều mắt xích khác nhau.Giá trị không tập trung vào một bên duy nhấtMột đặc điểm cốt lõi của chuỗi cung ứng EzyPlatform là giá trị không tập trung vào một chủ thể duy nhất. Thay vào đó, giá trị được phân bổ cho

Chuỗi cung ứng phần mềm là gì? Khi nhắc đến chuỗi cung ứng, người ta thường nghĩ đến thế giới vật lý: nhà máy, kho bãi, xe vận chuyển và cửa hàng bán lẻ. Trong mô hình đó, hàng hóa được sản xuất, lưu trữ, vận chuyển và phân phối theo một dòng chảy tương đối rõ ràng. Tuy nhiên, trong lĩnh vực phần mềm, chuỗi cung ứng lại mang một hình thái hoàn toàn khác. Không có hàng hóa vật lý, không có kho chứa hay kệ trưng bày. Thay vào đó là một dòng chảy vô hình nhưng phức tạp: từ ý tưởng ban đầu, mã nguồn, sản phẩm hoàn chỉnh; từ phân phối, triển khai, vận hành, hỗ trợ cho đến tạo ra giá trị kinh tế. Chuỗi cung ứng phần mềm không tự nhiên hình thành. Nó phụ thuộc rất lớn vào cách các bên tham gia lựa chọn công cụ phát tr