Một ý tưởng đúng – nhưng cần triển khai đúng cách Sự ra đời của cổng thông tin "Make in Viet Nam" là một tín hiệu đáng mừng. Đây là một nỗ lực thiết thực trong việc thúc đẩy hệ sinh thái công nghệ nội địa, khuyến khích các doanh nghiệp giới thiệu sản phẩm do người Việt thiết kế, phát triển và làm chủ. Tuy nhiên, khi ý tưởng đã thu hút được sự hưởng ứng mạnh mẽ từ cộng đồng công nghệ, đặc biệt là các tập đoàn lớn và startup, một câu hỏi quan trọng được đặt ra: Trong một "sân chơi" mà cả tập đoàn lớn lẫn doanh nghiệp nhỏ đều tham gia, làm sao để những doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) có cơ hội thực sự được hỗ trợ và đánh giá công bằng? Câu hỏi 1: Startup cạnh tranh ra sao khi "sân chơi" có cả các tập đoàn lớn? Theo quan sát từ cổng Make in Viet Nam, số lượng sản phẩm đăng ký ngày càng nhiều – từ các startup nhỏ vài người đến những tập đoàn lớn như FPT, Viettel, VNPT với hàng trăm nhân sự và hệ thống pháp chế vững mạnh. Điều này đặt ra một vấn đề đáng suy ngẫm: Các tập đoàn có năng lực chuẩn bị hồ sơ bài bản, biết cách "nói đúng ngôn ngữ" quản lý nhà nước. Họ có phòng pháp lý, đội ngũ chuyên làm hồ sơ chất lượng cao, và nguồn lực vận hành lớn. Trong khi đó: Nhiều startup công nghệ đang trong giai đoạn phát triển sản phẩm, thiếu kiến thức pháp lý hoặc chưa từng tiếp cận thủ tục hành chính. Họ không có nguồn lực để theo sát quy trình, hoặc biết cách làm nổi bật giá trị công nghệ trong khuôn mẫu hồ sơ hành chính. Vậy làm sao để đảm bảo rằng sản phẩm của các startup tiềm năng không bị "chìm" giữa hàng trăm sản phẩm đến từ các ông lớn? Gợi mở giải pháp: Cần có phân lớp hồ sơ theo quy mô doanh nghiệp (ví dụ: dưới 10 nhân sự, dưới 1 tỷ doanh thu...) để đánh giá trong bối cảnh phù hợp. Xây dựng cơ chế mentoring hỗ trợ startup khi submit sản phẩm, thông qua mạng lưới cố vấn ngành, các hiệp hội, hoặc chương trình đồng hành. Tạo điểm cộng riêng cho yếu tố đột phá công nghệ, ứng dụng thực tiễn hoặc khả năng tăng trưởng, để không chỉ dựa vào hồ sơ hành chính. Câu hỏi 2: Ai sẽ thẩm định khi mọi doanh nghiệp đều gửi sản phẩm? Cổng Make in Viet Nam là một nền tảng mở. Khi số lượng sản phẩm đổ về ngày càng nhiều, đặc biệt là từ các tập đoàn lớn như FPT, Viettel, VNPT với hàng loạt sản phẩm khác nhau, câu hỏi tiếp theo xuất hiện: Ai sẽ là người có đủ năng lực và thời gian để đánh giá, xác minh và phân tích toàn bộ các sản phẩm đăng ký? Liệu một tổ công tác của nhà nước có thể theo kịp tốc độ tăng trưởng số lượng hồ sơ? Liệu cơ chế hiện tại có đủ minh bạch, khách quan và đa chiều để đưa ra đánh giá hiệu quả – không thiên về những sản phẩm có "sức ép truyền thông" hay quan hệ? Gợi mở giải pháp: Thiết lập hội đồng chuyên gia đa ngành (công nghệ, sản phẩm, thị trường, luật) độc lập hỗ trợ thẩm định. Ứng dụng AI & hệ thống phân tích dữ liệu để sơ loại hồ sơ, tìm kiếm điểm mạnh yếu theo tiêu chí công khai. Mời gọi sự tham gia của cộng đồng công nghệ (open review) để bổ sung góc nhìn người dùng, đánh giá tính thực tế và triển vọng thị trường. Vấn đề hiện tại không nằm ở ý tưởng – mà là ở cách triển khai Không thể phủ nhận: Make in Viet Nam là một ý tưởng mạnh mẽ, tạo được cộng hưởng lớn trong giới công nghệ. Tuy nhiên, như mọi nền tảng mở, giá trị thực sự đến từ cách hệ thống được thiết kế để: Khuyến khích đổi mới sáng tạo, Bảo vệ doanh nghiệp nhỏ và non trẻ, Tạo ra sự tin cậy, khách quan trong đánh giá. Muốn như vậy, cần một cơ chế "đồng hành" chứ không đơn thuần là "chấm điểm". Nhà nước không thể làm việc này một mình. Cần sự hợp tác chặt chẽ giữa nhà nước – doanh nghiệp – hiệp hội – chuyên gia – cộng đồng. Kết luận: Tăng năng lực cho startup, chia sẻ trách nhiệm cùng cộng đồng Cổng Make in Viet Nam có thể trở thành một điểm tựa phát triển cho doanh nghiệp công nghệ Việt, nếu: Có sự phân tầng, minh bạch và phù hợp trong cơ chế đánh giá; Có sự tham gia thẩm định từ cộng đồng chuyên môn; Có các chương trình hỗ trợ nâng năng lực cho startup khi bước vào hệ sinh thái công nghệ quốc gia. Khi ý tưởng lớn được triển khai bởi cộng đồng đồng hành, giá trị tạo ra sẽ không chỉ là một danh sách sản phẩm – mà là một hệ sinh thái thực sự có khả năng phát triển bền vững.

Một định nghĩa chiến lược dành cho lãnh đạo cấp cao và người làm tư vấn phát triển thương hiệu Trong bối cảnh thị trường biến động liên tục và hành vi tiêu dùng ngày càng phi tuyến tính, một Marketing Agency chuyên nghiệp không còn là “bên thực thi chiến dịch” – mà là đối tác tăng trưởng toàn diện, gắn bó với doanh nghiệp cả về tư duy, chiến lược và hiệu suất. Tuy nhiên, trước khi nói đến các giá trị cốt lõi, điều cần được làm rõ là 3 năng lực cốt lõi làm nền tảng cho mọi hoạt động chiến lược: Ba năng lực cốt lõi của một Marketing Agency chuyên nghiệp 1. Hiểu sâu và hiểu nhanh về sản phẩm, thị trường và thương hiệu Một agency chuyên nghiệp phải có khả năng "đọc vị" được bản chất sản phẩm trong thời gian ngắn, bao gồm: Hiểu sản phẩm: Nhận diện điểm mạnh yếu, giá trị cốt lõi và lợi thế cạnh tranh. Hiểu thị trường: Nắm bắt xu hướng, nhu cầu người tiêu dùng, mùa vụ, sự thay đổi hành vi, các yếu tố chính trị - xã hội - công nghệ ảnh hưởng đến thị trường mục tiêu. Hiểu thương hiệu: Thấu hiểu định vị thương hiệu, tone of voice, hành trình xây dựng hình ảnh thương hiệu và cảm nhận của khách hàng hiện tại. Đây là nền tảng để đảm bảo mọi chiến lược được xây dựng đều có sự kết nối chặt chẽ với thực tiễn kinh doanh, từ đó làm tăng độ chính xác trong truyền thông và tối ưu hoá hiệu quả chiến dịch. 2. Năng lực ứng dụng công nghệ: tiếp cận, đo lường, tối ưu Trong kỷ nguyên số, công nghệ không còn là lựa chọn, mà là điều kiện bắt buộc: Tiếp cận đúng người: Tối ưu phân khúc đối tượng, quản lý tệp data, remarketing chính xác qua các nền tảng như Meta Ads, Google Ads, TikTok. Đo lường hiệu quả: Thiết lập hệ thống báo cáo tích hợp GA4, CRM, CDP, attribution model để giám sát toàn bộ hành trình người dùng. Tối ưu vận hành: Tự động hóa quy trình (automation), quản trị tài nguyên nội dung, phân bổ ngân sách theo real-time data. Một agency không có khả năng đo lường và tối ưu chính là đang "marketing mù" – tiêu tốn chi phí mà không rõ ràng giá trị. 3. Sáng tạo nội dung chất lượng cao, triển khai đa kênh Sáng tạo không chỉ là yếu tố gây chú ý – mà còn là công cụ chuyển đổi: Tư duy sáng tạo có định hướng: Gắn nội dung với mục tiêu kinh doanh (awareness, conversion, loyalty). Đa định dạng, đa nền tảng: Biết viết content SEO, thiết kế cho ads, xây dựng video cho TikTok, story Instagram, long-form bài PR hoặc newsletter. Thấu cảm người dùng: Nội dung tạo sự kết nối cảm xúc, chạm đúng pain point hoặc aspiration của người tiêu dùng. Sáng tạo hiệu quả là sự giao thoa giữa nghệ thuật, dữ liệu và mục tiêu kinh doanh. Từ năng lực đến giá trị: 6 giá trị cốt lõi của một Marketing Agency chuyên nghiệp Năng lực số hóa và tư duy định lượng (Digital Competency & Analytical Rigor) Agency không thể chỉ "đăng bài" hay "chạy quảng cáo" – mà phải là bậc thầy về hệ thống: Thiết lập và vận hành báo cáo performance theo từng kênh. Hiểu được mối quan hệ giữa impression – engagement – conversion – LTV. Dựa trên dữ liệu để điều chỉnh ngân sách, tệp khách hàng, nội dung. Theo McKinsey (2024), các công ty tăng trưởng cao sử dụng dữ liệu trong quyết định marketing gấp 3 lần nhóm trung bình. Hệ thống hóa sáng tạo có định hướng thương hiệu (Strategic Creativity) Sáng tạo không còn là thiên hướng cá nhân mà là hệ thống quy chuẩn: Có framework sáng tạo theo giai đoạn funnel: Awareness → Consideration → Action. Mỗi kênh có một định dạng tối ưu khác nhau, nhưng giữ được tính nhất quán thương hiệu. Đo lường hiệu quả nội dung qua KPIs: CTR, engagement rate, conversion rate. Sáng tạo tốt là sáng tạo có mục tiêu và đo lường được. Minh bạch, trách nhiệm và chuẩn hóa quy trình (Governance & Operational Excellence) Agency cần có: Quy trình làm việc rõ ràng: onboarding, brief, approval, review. Dashboard realtime theo dõi tiến độ và chi phí. KPI được cam kết từ đầu và đánh giá thường xuyên. Theo Harvard Business Review, 68% doanh nghiệp cắt hợp đồng agency vì thiếu minh bạch trong chi tiêu và hiệu suất truyền thông. Tư duy cộng tác & tính linh hoạt trong triển khai (Strategic Agility) Agency không còn làm việc tuyến tính – mà phải phản ứng nhanh: Cập nhật thuật toán, xu hướng hành vi và kênh mới. Tối ưu campaign ngay khi thấy dấu hiệu sai lệch. Đồng hành như một "cánh tay chiến lược", không chỉ là đơn vị thực thi. Linh hoạt là năng lực sống còn trong môi trường digital đang thay đổi từng giờ. Khả năng đồng hành lâu dài – không chỉ giải quyết vấn đề ngắn hạn (Client Lifecycle Thinking) Marketing không dừng ở 1 chiến dịch: Hiểu khách hàng ở từng giai đoạn phát triển doanh nghiệp. Biết điều chỉnh chiến lược theo chu kỳ sản phẩm/dịch vụ. Tư duy theo CLV (Customer Lifetime Value), không chỉ CPA hay ROI đơn lẻ. Một agency giỏi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, có chiều sâu – chứ không chỉ "bung nổ tạm thời". Khả năng tích hợp công nghệ & tối ưu vận hành (Tech Integration & Automation Thinking) Agency hiện đại cần vận hành như một tech company: Biết tích hợp hệ thống CRM, CDP, Marketing Automation. Áp dụng phần mềm quản lý content, phê duyệt, báo cáo. Hệ thống hóa quy trình nội bộ để giảm sai sót và tăng tốc triển khai. Công nghệ không thay thế con người – nhưng là nền tảng để con người sáng tạo hiệu quả và minh bạch hơn. Tổng kết: Đo giá trị thật – từ góc nhìn chiến lược f4f4f4;"> Giá trị cốt lõiVai trò thực tiễnDigital MasteryQuản lý đa nền tảng, đo lường kết quả rõ ràngStrategic CreativitySáng tạo gắn liền mục tiêu kinh doanhGovernance & TransparencyKiểm soát tốt tiến độ, KPIs và ngân sáchAgility & AdaptabilityỨng biến linh hoạt với thị trường & nền tảngClient Lifecycle ThinkingHỗ trợ tăng trưởng liên tục, không chỉ làm campaignTech-enabled DeliveryTự động hóa, giảm thời gian – tăng chất lượngKết luận Một Marketing Agency thật sự chuyên nghiệp không định nghĩa mình bằng portfolio dự án quá khứ, mà bằng khả năng đồng hành cùng doanh nghiệp trong môi trường ngày càng bất định và cạnh tranh theo chiều sâu. Sự khác biệt không còn nằm ở giá – mà nằm ở: Chiến lược có chiều sâu. Thực thi có phương pháp. Báo cáo có minh chứng. Tư duy có tính đối tác. Và đó chính là “giá trị cốt lõi” mà bất kỳ agency nào cũng cần sở hữu – nếu muốn tồn tại và tăng trưởng cùng khách hàng.

Xin chào tất cả các bạn, trong bài trước chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu về cách triển khai EzyPlatform lên ubuntu server, trong bài này Dũng sẽ hướng dẫn các bạn cài đặt một theme và các plugin liên quan nhé. Cài đặt theme Theme là một thành phần trong EzyPlatform, nó cung cấp bố cục giao diện cho người dùng cuối, tại một thời điểm sẽ chỉ có một theme được kích hoạt. Người dùng có thể thay đổi được nội dung hoặc bố cục của giao diện người dùng cuối nếu theme cho phép. Ngoài ra bạn cũng có thể cài đặt các plugin để can thiệp hoặc bổ sung vào các thành phần cho theme. Mặc định thì EzyPlatform sẽ cài đặt theme Welcome, để cài đặt một theme mới, chúng ta sẽ cần truy cập vào trang admin, sau đó chọn menu Themes, ví dụ: https://consulting-admin.ezyplatform.com/themes . Sau đó bạn sẽ cần nhấn nút Add New, một giao diện chứa danh sách các theme sẽ hiện ra. Bạn có thể chọn các theme đã được hiển thị sẵn, hoặc tìm kiếm các theme phù hợp với nhu cầu của mình. Đối với các theme có trả phí thì bạn sẽ cần tiến hành mua theme. Mua theme Để mua được theme thì bạn sẽ cần tạo tài khoản trên https://ezyplatform.com , sau đó bạn chọn theme bạn cần mua và hoàn thành các thủ tục thanh toán. Sau khi thủ tục thanh toán hoàn tất thì bạn có thể trở lại trang admin và tiến hành cài đặt theme như bình thường Ở đây mình sẽ cài đặt theme consulting (một theme dành cho các tổ chức cung cấp dịch vụ tư vấn), vì nó là miễn phí nên mình sẽ không cần mua. Cài đặt các plugin liên quan Trong quá trình cài đặt theme các plugin liên quan sẽ được EzyPlatform yêu cầu và bạn sẽ cần cài đặt chúng. Chỉ có một theme được kích hoạt tại một thời điểm, nhưng plugin thì có thể kích hoạt vô hạn, nên bạn có thể thoải mái chọn các plugin mà bạn cho là cần thiết. Tương tự như theme, các plugin có trả phí bạn cũng sẽ cần mua tại https://ezyplatform.com sau đó cài đặt như bình thường. Tổng kết Như vậy Dũng đã hướng dẫn các bạn cài đặt theme và plugin cho EzyPlatform. Trong bài tiếp theo, Dũng sẽ hướng dẫn các bạn cấu hình một số thành phần cơ bản trong EzyPlatform nhé.

Trong hệ sinh thái dịch vụ marketing hiện đại, doanh thu của một agency không chỉ đến từ “sản phẩm sáng tạo” mà còn từ cách agency định cấu trúc giá trị và chuyển hóa thành dòng tiền ổn định. Việc lựa chọn mô hình doanh thu và hợp đồng không đơn thuần là quyết định tài chính – mà là lựa chọn về chiến lược phát triển, khả năng mở rộng và sự bền vững trong cạnh tranh. Dưới đây là phân tích chuyên sâu các mô hình chính mà agency đang sử dụng trên thị trường, dựa trên dữ liệu thực tế từ các báo cáo ngành và đơn vị nghiên cứu uy tín. Project-Based Pricing (Theo dự án) ✔️ Khi nào phù hợp: Khách hàng có nhu cầu cụ thể: làm website, chiến dịch launch, chiến dịch rebranding. Dự án có scope rõ ràng, thời hạn cố định. 📊 Đặc trưng: Agency báo giá trọn gói, giao deliverables theo kế hoạch. Lợi nhuận phụ thuộc vào quản trị nguồn lực và tối ưu sản xuất. Theo ManyRequests (2023), đây vẫn là mô hình khởi đầu phổ biến nhất ở các agency vừa và nhỏ. Tuy nhiên, rủi ro chính là dòng tiền gián đoạn và áp lực tìm kiếm khách hàng liên tục. Retainer-Based (Phí cố định hàng tháng) ✔️ Khi nào phù hợp: Khách hàng cần triển khai marketing liên tục: quản lý social, SEO, email, báo cáo, quảng cáo. Quan hệ dài hạn, cần cam kết hai chiều. 📊 Đặc trưng: Tạo dòng tiền định kỳ ổn định, dễ dự đoán dòng tiền và quản lý đội ngũ. Yêu cầu quy định rõ ràng về “scope of work” để tránh lệch kỳ vọng. Theo SurferSEO Report 2024, hơn 62% agency tại Mỹ áp dụng mô hình retainer cho các dịch vụ SEO và content marketing. Đây là hình thức được khuyến nghị cho các agency muốn scale bền vững. Hourly / Input-Based (Theo giờ hoặc đầu vào) ✔️ Khi nào phù hợp: Dự án linh hoạt, khó xác định scope ban đầu. Khách hàng cần thuê agency như một phần mở rộng của in-house team. 📊 Đặc trưng: Minh bạch về chi phí và công sức. Thiếu lợi thế quy mô nếu không có công cụ đo lường chính xác productivity. WSJ và Axios (2024) nhận định mô hình tính theo giờ đang bị "đặt dấu hỏi" trong kỷ nguyên AI, khi năng suất tăng không đồng nghĩa với giờ công tăng. Performance-Based / Value-Based (Theo kết quả đầu ra) ✔️ Khi nào phù hợp: Chiến dịch có thể đo lường rõ ràng KPI: leads, doanh số, ROAS, CAC. Agency tự tin với năng lực chuyển đổi. 📊 Đặc trưng: Chi phí gắn liền với kết quả, đôi khi chia sẻ doanh thu hoặc hoa hồng bán hàng. Tăng tính minh bạch, gắn kết lợi ích hai bên – nhưng rủi ro cao hơn cho agency nếu hệ thống phía client yếu. DesignRush 2024 ghi nhận xu hướng tăng trưởng mạnh ở mô hình này trong nhóm agency performance & growth. Commission / Revenue Share (Phần trăm ngân sách hoặc chia lợi nhuận) ✔️ Khi nào phù hợp: Agency quản lý media buying, hoặc trực tiếp tham gia tăng trưởng doanh số. Client sẵn sàng chia sẻ lợi nhuận theo mô hình liên kết. 📊 Đặc trưng: Tỷ lệ phần trăm trên chi tiêu quảng cáo hoặc doanh thu tạo ra từ chiến dịch. Dễ xảy ra mâu thuẫn lợi ích nếu không định nghĩa rõ KPI và attribution model. Đây là mô hình phát triển mạnh ở các agency affiliate, e‑commerce growth hoặc media buying lớn. Subscription & Productized Services ✔️ Khi nào phù hợp: Dịch vụ có thể đóng gói: quản lý social, viết blog, thiết kế landing page... Khách hàng SME/Startup muốn biết chính xác họ nhận gì với ngân sách nhỏ. 📊 Đặc trưng: Tạo dòng tiền như SaaS, dễ bán, dễ scale. Yêu cầu hệ thống hóa quy trình sản xuất và chăm sóc khách hàng tốt. Theo PointJupiter, đây là mô hình lý tưởng cho agency nhỏ, hoặc agency chuyển hướng sang “service-as-a-product” (SaaP). Kết luận Không có mô hình doanh thu "tối ưu" duy nhất cho mọi agency. Mỗi mô hình là một cấu trúc chiến lược – gắn chặt với: Năng lực triển khai nội bộ Cấu trúc chi phí vận hành Mức độ trưởng thành của khách hàng mục tiêu Cách định vị giá trị mà agency cung cấp 🔧 Gợi ý triển khai cho agency hiện nay: Bắt đầu từ mô hình Project để xây case. Chuyển sang Retainer để ổn định dòng tiền. Áp dụng Performance / Value-Based nếu có khả năng cam kết hiệu suất. Xây dựng Productized Service nếu muốn scale tự động hoặc nhắm tới thị trường SME. 💡 Trong thế giới dịch vụ, mô hình kiếm tiền cũng chính là cách bạn “thiết kế trải nghiệm khách hàng” – và quyết định bạn sẽ phát triển bền vững hay mãi chạy theo deal ngắn hạn.

Trong bối cảnh nền kinh tế số ngày càng phát triển, hạ tầng công nghệ đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy đổi mới, tăng năng suất và hỗ trợ khởi nghiệp. Tuy nhiên, tại Việt Nam, nhiều rào cản về mặt hạ tầng công nghệ đang cản bước các doanh nghiệp – đặc biệt là các startup – trong việc phát triển sản phẩm, dịch vụ và tối ưu vận hành. Bài viết dưới đây sẽ chỉ ra những bất cập tiêu biểu và hệ lụy thực tiễn từ cách tiếp cận chưa hiệu quả trong xây dựng và quản lý hạ tầng số.Thiếu API công khai từ cơ quan nhà nước – Nguy cơ độc quyền và lợi ích nhóm Các bộ ngành như Bộ Nội vụ, Bộ Tài chính, Tổng cục Thống kê… hiện chưa cung cấp API công khai để truy xuất dữ liệu hành chính (tỉnh – huyện – xã), mã ngành nghề, danh sách ngân hàng, doanh nghiệp, dân cư... Đây là những dữ liệu nền tảng cho hầu hết các hệ thống phần mềm chính phủ điện tử, thương mại điện tử và fintech. Việc thiếu API mở khiến các doanh nghiệp công nghệ phải mua dữ liệu từ bên thứ ba hoặc tích hợp qua các đơn vị trung gian được chỉ định – dễ tạo ra lợi ích nhóm, thiếu minh bạch, làm tăng chi phí và kéo dài thời gian phát triển sản phẩm. Viettel Post không cho phép đăng nhập đa thiết bị – Cản trở tự động hóa đơn hàng Các nền tảng thương mại điện tử và hệ thống quản lý kho thường sử dụng API để tạo đơn hàng tự động qua các nhà vận chuyển như Viettel Post. Tuy nhiên, chính sách kỹ thuật của Viettel Post hiện chỉ cho phép một thiết bị đăng nhập tài khoản tại một thời điểm, khiến hệ thống gặp lỗi khi gọi API từ server:java.lang.IllegalStateException: get store information from viettel post failed, status: 200, body: {status=201, error=true, message=Account have logged in on another machine!} Điều này vô hiệu hóa hoàn toàn các mô hình tự động hóa tạo đơn hàng, gây gián đoạn vận hành và giảm hiệu suất. Zalo OA giới hạn gửi tin sau 7 ngày không tương tác – Truyền thông doanh nghiệp bị bóp nghẹt Zalo Official Account (OA) hiện chỉ cho phép gửi tin nhắn trực tiếp nếu người dùng tương tác trong vòng 7 ngày. Sau khoảng thời gian này, doanh nghiệp bắt buộc phải sử dụng Zalo Notification Service (ZNS), vốn có quy trình phê duyệt mẫu tin, hạn chế nội dung và chi phí cao hơn. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp lách luật bằng cách sử dụng Zalo cá nhân để giao tiếp với khách hàng – phương thức vi phạm chính sách và tiềm ẩn rủi ro pháp lý, bảo mật. Không có API công khai địa giới hành chính – Gia tăng lỗi dữ liệu Hiện chưa có API chính thức từ nhà nước để truy xuất danh sách tỉnh/thành – quận/huyện – phường/xã. Phần lớn các đơn vị công nghệ phải sử dụng dữ liệu từ các nguồn như provinces.open-api.vn, vốn không phải là sản phẩm của cơ quan chính phủ, dẫn đến nguy cơ không đồng bộ dữ liệu, sai lệch và ảnh hưởng tới các hệ thống vận đơn, định vị và quản trị người dùng.Không có API công khai danh sách ngân hàng – Cản trở tích hợp thanh toán Hiện tại, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chưa cung cấp API chính thức để truy xuất danh sách ngân hàng đang hoạt động. Điều này gây khó khăn cho các ví điện tử, ứng dụng thanh toán và hệ thống CRM/ERP trong việc cập nhật mã ngân hàng, tên đầy đủ, mã swift… Các đơn vị buộc phải sử dụng dịch vụ API từ VietQR, Casso hoặc tự nhập liệu thủ công – không bảo đảm tính cập nhật và chuẩn hóa. Thiếu hạ tầng tính toán AI nội địa – Startup phụ thuộc hoàn toàn vào dịch vụ quốc tế Các startup AI ở Việt Nam hiện gần như không có lựa chọn nội địa khi cần thuê GPU để huấn luyện mô hình. Việc phải thuê từ AWS, Google Cloud hay Azure vừa tốn kém, vừa không đảm bảo tính bảo mật dữ liệu, đặc biệt với các ứng dụng xử lý dữ liệu nhạy cảm như y tế, tài chính. Thiếu tiêu chuẩn API cho Open Banking – Gây rủi ro và khó tích hợp Mặc dù các ngân hàng lớn như Vietcombank, TPBank, Techcombank đã triển khai Open Banking, nhưng Việt Nam hiện vẫn chưa có bộ tiêu chuẩn API thống nhất. Điều này khiến mỗi ngân hàng “một kiểu” trong cách mở kết nối, gây khó khăn cho các công ty fintech khi tích hợp đa ngân hàng và làm gia tăng rủi ro bảo mật.Thiếu cơ chế thử nghiệm Sandbox – Startup không có "phòng lab pháp lý" Sandbox là công cụ hiệu quả giúp các startup công nghệ thử nghiệm sản phẩm trong môi trường có kiểm soát và được pháp luật cho phép. Tuy nhiên, đến nay, Việt Nam vẫn chưa triển khai chính thức mô hình sandbox, khiến nhiều sản phẩm tiềm năng phải trì hoãn hoặc phát triển “chui”.Dữ liệu quốc gia phân mảnh – Thiếu chia sẻ, giảm hiệu quả số hóa Mặc dù Việt Nam đã xây dựng nhiều hệ thống dữ liệu lớn (dân cư, giáo dục, doanh nghiệp…), nhưng các kho dữ liệu này vẫn chưa được tích hợp và chia sẻ qua API chuẩn hóa. Việc này khiến quá trình phân tích dữ liệu, kết nối hệ thống và triển khai dịch vụ số bị đứt đoạn.Hạ tầng viễn thông và điện lực chưa đồng bộ – Gây gián đoạn dịch vụ số Tại nhiều địa phương, mạng di động (4G/5G) và hệ thống điện vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu của các hệ thống Smart City, cloud, IoT. Việc thiếu ổn định về nguồn điện, đường truyền yếu, hay gián đoạn mạng đang là trở ngại lớn cho phát triển đô thị thông minh và dịch vụ số 24/7.Kết luận & Kiến nghị Tổng quan: Việt Nam có tiềm năng lớn để phát triển công nghệ và kinh tế số. Tuy nhiên, để bứt phá thực sự, cần xử lý nghiêm túc các điểm nghẽn hạ tầng dưới đây: Vấn đềĐề xuất giải phápThiếu API công khaiCung cấp dữ liệu mở từ các bộ ngành qua cổng API chính thứcHạn chế kỹ thuật từ Viettel Post, Zalo OAMở chính sách kỹ thuật linh hoạt hơn, hỗ trợ đa thiết bị, API lâu dàiThiếu hạ tầng AIĐầu tư trung tâm GPU cloud nội địa, trợ giá cho startupChưa có sandbox pháp lýBan hành khung sandbox thử nghiệm cho fintech, AI, blockchainThiếu tiêu chuẩn Open BankingXây dựng chuẩn API do Ngân hàng Nhà nước chủ trìHạ tầng viễn thông – điện lực yếuĐầu tư đồng bộ mạng lưới 5G, điện ổn định cho Smart City Việc xây dựng một hệ sinh thái công nghệ lành mạnh không chỉ nằm ở nỗ lực của doanh nghiệp, mà còn cần sự vào cuộc chủ động, cởi mở và chuẩn hóa từ cơ quan nhà nước. Một Việt Nam số mạnh mẽ đòi hỏi hạ tầng công nghệ phải đủ mở – mạnh – minh bạch.

Link gốc Bạn có thể xem bài viết gốc tại tài liệu chính thức của EzyPlatform. Chuẩn bị server hoặc vps Bạn có thể mua server hoặc vps tại bất kỳ nhà cung cấp nào. Tại Việt Nam bạn có thể lựa chọn VPS AMD của interdata cũng khá hợp lý về giá. Tóm tắt các bước triển khai Các bước triển khai EzyPlatform trên Ubuntu bao gồm: 1. Bổ sung SSH Public Keys Tạo thư mục .ssh và thêm public key: mkdir -p ~/.ssh nano ~/.ssh/authorized_keys 2. Thay đổi timezone Liệt kê và đặt múi giờ: timedatectl list-timezones | grep <keyword> sudo timedatectl set-timezone <your_time_zone> timedatectl 3. Cài đặt tường lửa (UFW) Thiết lập mặc định và mở các port: sudo ufw default deny incoming sudo ufw default allow outgoing sudo ufw allow ssh http https sudo ufw allow 3005 2208 2812 2611/udp sudo ufw enable 4. Cài đặt MySQL sudo apt update sudo apt install mysql-server sudo systemctl start mysql.service 5. Cấu hình MySQL sudo mysql ALTER USER 'root'@'localhost' IDENTIFIED WITH mysql_native_password BY '<password>'; exit mysql -u root -p ALTER USER 'root'@'localhost' IDENTIFIED WITH auth_socket; exit sudo mysql_secure_installation 6. Tạo Database và User CREATE SCHEMA new_schema DEFAULT CHARACTER SET utf8 COLLATE utf8_bin; CREATE USER 'username'@'localhost' IDENTIFIED BY 'password'; GRANT ALL PRIVILEGES ON new_schema.* TO 'username'@'localhost'; 7. Cài đặt và cấu hình Nginx sudo apt update sudo apt install nginx sudo systemctl restart nginx Cấu hình site public và admin tại /etc/nginx/sites-enabled/ Kiểm tra cấu hình: sudo nginx -t 8. Khởi động lại nginx sudo systemctl reload nginx 9. Cài đặt SSL (Certbot) sudo apt install certbot python3-certbot-nginx sudo certbot Xoá cấu hình nginx dư thừa sau khi certbot chạy. 10. Cài đặt JDK 8 sudo apt update sudo apt install openjdk-8-jre-headless Cấu hình JAVA_HOME trong .bash_profile và source ~/.bash_profile 11. Cài đặt EzyPlatform wget https://ezyplatform.com/api/v1/platforms/0.6.5/download && mv download ezyplatform.zip unzip ezyplatform.zip Cấu hình settings/setup.properties với thông tin DB Khởi động bằng console: bash cli.sh "console admin" Truy cập: https://admin.<domain>/setup-admin để cấu hình admin. 12. Cài đặt SSL cho Socket (nếu dùng) Tạo và upload keystore qua Dashboard > Socket > SSL configuration 13. Với Java 17+ Tạo file vm-options.txt trong thư mục admin, socket, web: --add-opens java.base/java.lang=ALL-UNNAMED Khởi động: bash cli.sh "start admin" ; tail -f logs/admin-server.log Tổng kết Trong bài này chúng ta đã cùng nhau triển khai EzyPlatform lên Ubuntu server, trong bài sau Dũng sẽ hướng dẫn các bạn cài đặt theme và các plugin nhé.

Trong thế giới marketing ngày càng phân mảnh và phát triển mạnh mẽ, doanh nghiệp không còn giới hạn lựa chọn ở “một agency cho tất cả”. Hiện nay, thị trường tồn tại nhiều loại hình Marketing Agency – mỗi nhóm có thế mạnh riêng, quy mô khác nhau và cách triển khai dự án rất khác biệt. Vậy đâu là sự lựa chọn phù hợp nhất cho bạn? Full-Service Agency – Toàn diện, quy mô, đồng bộ 🔹 Đặc điểm: Cung cấp trọn gói từ chiến lược, sáng tạo, triển khai đến đo lường: digital, branding, media buying, SEO, CRM… Sở hữu đội ngũ nội bộ đa ngành nghề, có quy trình và hệ thống vận hành rõ ràng Phù hợp với doanh nghiệp trung đến lớn, cần một đơn vị duy nhất “cầm trịch” toàn bộ marketing ✅ Ưu điểm: Dễ phối hợp, giảm rủi ro “vỡ trận” do chia nhỏ nhiều đối tác Kiểm soát chi phí và tiến độ tốt Có thể mở rộng quy mô chiến dịch nhanh chóng ⚠️ Hạn chế: Ít linh hoạt hơn khi yêu cầu sáng tạo độc đáo Không phù hợp với ngân sách nhỏ Specialized Agency – Tập trung chuyên sâu, hiệu quả cao 🔹 Đặc điểm: Chuyên vào một lĩnh vực cụ thể như SEO, PPC, Social Media, Email Marketing, Influencer, Automation... Thường là agency nhỏ–vừa nhưng kỹ năng chuyên môn sâu và cập nhật công nghệ nhanh ✅ Ưu điểm: Tối ưu hiệu suất theo từng mục tiêu (traffic, lead, conversion...) Phù hợp với doanh nghiệp đã có đội marketing nội bộ nhưng cần outsource mảng chuyên môn ⚠️ Hạn chế: Nếu chiến dịch phức tạp, có thể cần thêm agency khác → tốn công phối hợp Boutique Agency – Sáng tạo cao, cá nhân hóa tốt 🔹 Đặc điểm: Quy mô nhỏ nhưng tập trung vào một nhóm khách hàng cụ thể Mạnh về sáng tạo nội dung, hình ảnh, chiến dịch mang tính đột phá Phù hợp startup, thương hiệu DTC, nhãn hàng cần tính nhận diện độc đáo ✅ Ưu điểm: Linh hoạt, đổi mới, tư duy nhanh Phù hợp với các dự án cần cá tính và độ tập trung cao ⚠️ Hạn chế: Không đủ nguồn lực để xử lý chiến dịch quá lớn Phạm vi triển khai hạn chế nếu không liên kết với đối tác kỹ thuật Hybrid Agency – Linh hoạt như boutique, quy trình như full-service 🔹 Đặc điểm: Kết hợp mô hình đa dịch vụ nhưng có khả năng tùy biến linh hoạt Có đội ngũ core in-house và liên kết partner chuyên môn sâu Là mô hình agency “lai”, phù hợp với doanh nghiệp phát triển nhanh ✅ Ưu điểm: Giữ được tính linh hoạt & sáng tạo Có thể triển khai đa kênh mà vẫn kiểm soát được quy trình ⚠️ Hạn chế: Phụ thuộc nhiều vào năng lực điều phối & quản trị dự án Media / Creative / PR Agency – Định vị thương hiệu & lan tỏa 🔹 Media Agency: Chuyên về chiến lược truyền thông đại chúng, media buying, TVC, PR truyền thống 🔹 Creative Agency: Tập trung vào thiết kế thương hiệu, hình ảnh, trải nghiệm trực quan (logo, bộ nhận diện, TVC concept...) 🔹 PR Agency: Quản lý truyền thông, khủng hoảng thương hiệu, tổ chức sự kiện truyền thông báo chí KOL / KOC Agency – Tận dụng sức mạnh ảnh hưởng cá nhân 🔹 Đặc điểm: Tập trung vào việc kết nối thương hiệu với KOL (Key Opinion Leader) và KOC (Key Opinion Consumer) Quản lý, tuyển chọn, đào tạo và triển khai chiến dịch cùng người ảnh hưởng Phù hợp với thương hiệu D2C, sản phẩm lifestyle, ngành hàng tiêu dùng, làm đẹp, thời trang... ✅ Ưu điểm: Tăng độ tin cậy và tiếp cận tự nhiên đến cộng đồng người tiêu dùng mục tiêu Hiệu quả cao về nhận diện thương hiệu, niềm tin và tạo hành vi mua Có thể tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ trên mạng xã hội ⚠️ Hạn chế: Khó kiểm soát thông điệp truyền tải nếu chọn sai KOL/KOC Hiệu quả khó đo lường nếu không có hệ thống tracking tốt Cần đầu tư thời gian xây dựng mối quan hệ lâu dài với người ảnh hưởng So sánh nhanh các loại Marketing Agency f2f2f2;"> Loại AgencyƯu điểm chínhPhù hợp khi...Full-ServiceĐa dịch vụ, vận hành toàn diệnDoanh nghiệp cần đối tác lâu dài, giải pháp tổng thểSpecializedChuyên sâu, hiệu quả theo mục tiêu cụ thểCần cải thiện rõ rệt một chỉ số như SEO, lead, CPA, ROAS…BoutiqueSáng tạo, linh hoạt, tận tâm cá nhân hóaDự án branding, social độc đáo, ngân sách nhỏ–trungHybridĐa năng, kiểm soát quy trình linh hoạtDoanh nghiệp tăng trưởng nhanh, nhiều nhu cầu đồng thờiMedia/Creative/PRTruyền thông, hình ảnh, quan hệ công chúngCần mở rộng thương hiệu ở quy mô lớn, đa nền tảng truyền thôngKOL / KOC AgencySức ảnh hưởng cá nhân, hiệu ứng lan tỏa xã hộiMuốn tạo độ tin cậy & tương tác sâu qua mạng xã hội, đặc biệt với thế hệ trẻKết luận Không có một "công thức chung" cho tất cả doanh nghiệp khi lựa chọn Marketing Agency. Điều quan trọng không phải là chọn agency tốt nhất trên thị trường, mà là chọn agency phù hợp nhất với mục tiêu, quy mô và giai đoạn phát triển của bạn. ✅ Cần một chiến lược đồng bộ, triển khai đa kênh? → Full-Service là lựa chọn toàn diện. 🎯 Tập trung tối ưu SEO, quảng cáo hiệu suất? → Specialized sẽ mang lại hiệu quả rõ rệt. 🎨 Ưu tiên sáng tạo khác biệt, dịch vụ cá nhân hóa? → Boutique là đối tác lý tưởng. 🔄 Muốn linh hoạt, mở rộng nhanh, giữ chi phí hợp lý? → Hybrid giúp bạn cân bằng. 📺 Cần lan tỏa thương hiệu mạnh mẽ qua truyền thông? → Hãy tìm Media, PR hoặc Creative Agency chuyên sâu. 👉 Hãy bắt đầu từ mục tiêu kinh doanh, sau đó chọn đúng "đồng đội chiến lược" – vì một agency phù hợp sẽ không chỉ giúp bạn làm marketing hiệu quả, mà còn đồng hành cùng tăng trưởng lâu dài.

Mở đầu Trong bối cảnh cạnh tranh số ngày càng khốc liệt, Marketing Agency không thể chỉ dừng lại ở năng lực sáng tạo hay chiến lược – mà còn cần một hệ thống vận hành bài bản, có khả năng: Tự động hóa quy trình sáng tạo & xuất bản nội dung Quản lý đa kênh truyền thông (Facebook, Google, TikTok, v.v.) Đo lường hiệu quả theo thời gian thực Cộng tác nội bộ & với khách hàng nhanh chóng, rõ ràng Dễ dàng mở rộng khi tăng trưởng khách hàng & dịch vụ Vậy để đạt được điều đó, một agency cần sở hữu những gì? 6 yếu tố cốt lõi mà một Marketing Agency hiện đại không thể thiếu 1. Content scheduling & approval workflow Lập kế hoạch nội dung theo tuần/tháng Phân quyền phê duyệt theo cấp (account manager, client, copywriter…) Tự động đăng bài đa nền tảng (social media, blog, microsite) Giao diện lịch nội dung (content calendar) trực quan 2. Hệ thống đo lường KPI đa kênh (Cross-channel Reporting) Tổng hợp dữ liệu từ Google Ads, Facebook Ads, TikTok Ads, GA4 Báo cáo chuyển đổi, ROAS, CTR, CPA Dashboard thời gian thực (real-time reporting) Báo cáo white-label riêng cho từng khách hàng 3. Quản lý dự án & tài nguyên nội bộ (Project & Asset Management) Giao việc theo task, timeline, trạng thái Nhận và xử lý feedback từ khách hàng hoặc nội bộ Lưu trữ và tra cứu tài nguyên sáng tạo (ảnh, video, brand guideline…) 4. Content & Creative Support Bộ công cụ hỗ trợ viết nội dung, tạo caption, tiêu đề theo chuẩn SEO Template thiết kế nhanh (landing page, social post, email) Hệ sinh thái plugin hỗ trợ sáng tạo và tối ưu nội dung Tích hợp AI để gợi ý nội dung hoặc lên kế hoạch post 5. CRM & Client Dashboard Lưu trữ thông tin khách hàng, yêu cầu, hợp đồng Theo dõi tiến độ theo chiến dịch Gửi báo cáo tự động theo giai đoạn hoặc milestone Mỗi khách hàng có thể được cấp dashboard riêng để xem tiến độ 6. Khả năng tùy biến & mở rộng linh hoạt Mỗi agency có mô hình riêng (full-service, performance, creative…) Nhu cầu thay đổi theo từng ngành hoặc thị trường mục tiêu Hệ thống phải mở, dễ viết plugin mới, tích hợp API (GA4, Meta Ads, TikTok, CRM bên thứ 3…) EzyPlatform – Hệ sinh thái mở dành riêng cho Agency vận hành hiệu quả EzyPlatform là nền tảng công nghệ được phát triển bởi Young Monkeys, thiết kế dành riêng cho những đơn vị cung cấp dịch vụ số như Marketing Agency, studio, SaaS builder. ✨ Nền tảng gồm 3 trụ cột chính: Core Server: Cung cấp hệ thống user, phân quyền, quản trị nội dung, REST API và websocket real-time Plugin System: Cho phép cài đặt, phát triển các module chức năng riêng biệt (content, CRM, báo cáo, SEO, v.v.) Theme & Marketplace: Cộng đồng các developer và agency có thể chia sẻ, mua bán, cài đặt theme & plugin nhanh chóng Bảng so sánh nhu cầu – giải pháp EzyPlatform f2f2f2;"> Nhu cầu của AgencyEzyPlatform đáp ứng thế nào?Lên lịch & phê duyệt nội dungPlugin quản lý content với content calendar, phân quyền duyệt, lịch xuất bản theo team/clientĐo lường & báo cáo KPITích hợp plugin kết nối dữ liệu từ GA4, Meta Ads, TikTok Ads; xây dashboard KPI riêng theo chiến dịchQuản lý công việc & tài nguyênModule task management, feedback tracker, hệ thống tag cho file ảnh/video thiết kếTạo landing page, nội dung mẫuPlugin EzyArticle, theme mẫu, kết hợp hệ sinh thái plugin tạo web/blog nhanh, không cần dev nhiềuCRM & dashboard khách hàngPlugin CRM đơn giản, giao diện dashboard riêng cho mỗi client, theo dõi tiến độ từng dự án, gửi báo cáoTùy biến theo từng mô hình AgencyHệ thống plugin mở, cho phép build module mới hoặc tích hợp sẵn thông qua Java/JSON/APILợi thế cạnh tranh cốt lõi của EzyPlatform f2f2f2;"> Tiêu chíGiá trị thực tếOpen FrameworkDễ mở rộng chức năng bằng plugin riêng, phù hợp agency có dev in-houseReal-time ReadyTích hợp websocket giúp cập nhật dữ liệu theo thời gian thực (live KPI, chat...)Marketplace Plugin & ThemeTăng tốc triển khai, tiết kiệm thời gian & chi phí phát triển hệ thốngNền tảng Java bảo mật caoỔn định, an toàn, có thể deploy riêng (on-premise) nếu agency yêu cầuChi phí hợp lý, dễ scaleKhông phải chi trả nhiều dịch vụ SaaS riêng lẻ – tối ưu cho mô hình retainerKết luận Một Marketing Agency muốn phát triển bền vững phải có nền tảng công nghệ riêng – để vận hành nội dung, báo cáo hiệu quả và chăm sóc khách hàng đồng bộ. Nếu bạn đang tìm giải pháp: Tăng năng suất đội ngũ Tự động hóa quy trình content–campaign–CRM Tùy biến theo dịch vụ (performance, social, creative...) Không bị phụ thuộc vào hàng loạt công cụ SaaS rời rạc Thì EzyPlatform là một lựa chọn chiến lược, toàn diện và linh hoạt. “Agency giỏi không chỉ sáng tạo – mà còn biết quản trị hiệu suất bằng công nghệ phù hợp.”

OWASP ZAP là một công cụ để kiểm thử bảo mật một trang web hoặc API, thông qua cấu hình proxy và kiểm tra request. Bạn có thể Dùng ZAP để chặn request từ trình duyệt hoặc Postman Phân tích request/response Tìm lỗ hổng như XSS, SQLi, Cookie chưa có Secure flag, v.v. Tải xuống và khởi động Tại: https://www.zaproxy.org/download/ Tải bản phù hợp (Windows, macOS hoặc .jar nếu bạn đã có Java) Cài đặt và khởi động ZAP Nếu bạn gặp lỗi Apple could not verify ‘ZAP’ is free of malware that may harm your Mac or compromise your privacy. thì đây là do OWASP ZAP chưa được notarized (chứng thực) bởi Apple, không phải vì nó chứa virus hay phần mềm độc hại. Đây là cảnh báo mặc định của macOS với ứng dụng từ bên ngoài App Store hoặc chưa ký chứng chỉ từ Apple. Bạn cần xử lý như sau: Mở System Settings (hoặc System Preferences). Vào mục: Privacy & Security. Cuộn xuống cuối, bạn sẽ thấy:❗ "ZAP was blocked from use because it is not from an identified developer." Nhấn nút "Open Anyway". Xác nhận lại bằng cách nhấn Open ở popup tiếp theo. Cài đặt proxy cho firefox Bạn có thể sử dụng firefox làm trình duyệt cho việc kiểm thử, bạn sẽ cần cấu hình như sau: Vào Cài đặt → Mạng → Thiết lập Proxy. Chọn Proxy thủ công: HTTP Proxy: localhost, Port: 8080. Tích vào: “Sử dụng cho tất cả giao thức”. Cài đặt cert cho firefox Bạn sẽ cần export cert từ ZAP trước: Bạn hãy vào phần cài đặt trước. Chọn Network → Server Certificates. Lưu lại Root CA Certificates. Tiếp theo bạn sẽ có thể cài chứng chỉ vào trình duyệt Firefox. Mở firefox và truy cập vào about:preferences#privacy. Cuộn xuống mục Certificates Nhấn nút View Certificates… Trong hộp thoại hiện ra, chọn tab Authorities (Vì bạn sẽ thêm CA – Certificate Authority) Nhấn nút Import… Chọn file zap_root_ca.cer bạn vừa lưu Tick các hộp sau: ✅ Trust this CA to identify websites ✅ (tùy chọn) Trust for email users (không bắt buộc) Nhấn OK Thử quét lỗ hổng 1 trang Bạn có thể chọn menu Tools → Active Scan. Sau đó điền thông tin scope và nhấn Start scan Đợi một lúc và bạn sẽ nhận được kết quả, ví dụ: Tổng kết OWASP ZAP là một công cụ miễn phí, hữu ích, hãy sử dụng nó nếu bạn đang nghi ngờ website của bạn có lỗ hổng bảo mật nhé.

Quy mô và mức độ tấn công ngày càng gia tăng Theo Bộ Thông tin & Truyền thông, chỉ trong 6 tháng đầu năm 2019, Việt Nam ghi nhận 3.159 cuộc tấn công mạng, bao gồm 968 vụ thay đổi giao diện (deface), 635 vụ cài mã độc và 1.556 vụ lừa đảo trực tuyến Trong năm 2024, hơn 14,5 triệu tài khoản tại Việt Nam bị lộ, chiếm khoảng 12% tổng các vụ rò rỉ toàn cầu. Các cuộc tấn công DDoS cũng tăng mạnh với hơn 924.000 cuộc ghi nhận, tăng 34% so với năm 2023 Các loại hình tấn công phổ biến và tầm ảnh hưởng Ransomware trở thành mối đe dọa hàng đầu: hơn 30% doanh nghiệp Việt từng bị tấn công, gây tổn thất kinh tế lớn (khoảng 11 triệu USD theo báo cáo Viettel, WannaCry từng ảnh hưởng hơn 100 máy tính cá nhân tại Việt Nam) . Phishing và lừa đảo trực tuyến: tội phạm sử dụng AI để tạo email, website giả mạo rất tinh vi—đặc biệt nhắm vào các tổ chức tài chính và ngân hàng, chiếm đến 71% số vụ tấn công Tấn công DDoS: gây gián đoạn dịch vụ và ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động của các tổ chức lớn . Xâm nhập hệ thống và deface vẫn diễn ra, nhiều trang web bị chèn nội dung sai lệch mà quản trị không phát hiện kịp thời Thiệt hại kinh tế & lộ lọt dữ liệu quan trọng Thiệt hại do virus và mã độc trong năm 2019 lên tới gần 903 triệu USD, ảnh hưởng tới hơn 1,8 triệu máy tính, trong đó có hệ thống của cơ quan nhà nước Từ 2001–2019, hơn 1.100 vụ lộ, mất bí mật nhà nước được ghi nhận, trong đó hơn 80% xảy ra qua hệ thống thông tin mạng Nguyên nhân cốt lõi Thiếu nhận thức và kỹ năng bảo mật từ người dùng đến tổ chức; ví dụ như người dùng không đổi mật khẩu camera IP mặc định dẫn đến bị theo dõi dễ dàng Lỗ hổng kỹ thuật và hệ thống yếu kém: theo Bkav và Bộ Tư pháp, hệ thống thông tin vẫn tồn tại nhiều điểm yếu dễ bị khai thác Tội phạm công nghệ cao vận dụng công nghệ AI/ML để tăng khả năng tấn công tự động, điều chỉnh hành vi theo thời gian thực Khung pháp lý và nhận thức xã hội Luật An ninh mạng (2018), hiệu lực từ đầu 2019, được xem là bước đột phá trong xây dựng chế tài và áp dụng pháp luật liên quan đến không gian mạng Với chỉ thị của Bộ TT&TT đầu năm 2020, 100% cơ quan tổ chức phải tuân thủ mô hình 4 lớp bảo vệ, giám sát mã độc và kết nối với trung tâm giám sát quốc gia Các tổ chức như Chống Lừa Đảo (ChongLuaDao) cũng đang ngày càng mạnh về truyền thông nhận thức và hỗ trợ nạn nhân lừa đảo ‒ hiện đã xử lý và cảnh báo hơn 20.000 website độc hại, cộng đồng mạng hơn nửa triệu thành viên Triển vọng và thách thức tương lai Tại Vietnam Security Summit 2025, chuyên gia nhấn mạnh vai trò của AI trong cả tấn công và phòng vệ (Web/App/API/Email), buộc doanh nghiệp phải ứng dụng công nghệ bảo mật hiện đại Theo Vina Aspire và NCS, báo cáo tổng kết năm 2024 cùng dự báo 2025 cho thấy an toàn thông tin tiếp tục là mối quan tâm hàng đầu, đặc biệt khi AI – ML được sử dụng cả trong phòng thủ và tấn công mạng Thị trường lao động an ninh mạng tại Việt Nam cần bổ sung khoảng 500.000 nhân lực vào năm 2025, ngành này đang tăng trưởng 20–30% mỗi năm Vai trò của EzyPlatform trong bảo mật thông tin EzyPlatform – nền tảng số do Young Monkeys phát triển – đang trở thành một trong những công cụ hỗ trợ bảo mật thông tin hiệu quả dành cho doanh nghiệp và cá nhân tại Việt Nam. Với kiến trúc bảo mật nhiều lớp và tích hợp các công nghệ hiện đại như AI, học máy và hệ thống giám sát thời gian thực, EzyPlatform mang lại những giá trị nổi bật: Bảo mật tích hợp sẵn: EzyPlatform sử dụng mã hóa đầu cuối, kiểm soát truy cập phân quyền và giám sát hành vi bất thường nhằm ngăn chặn truy cập trái phép ngay từ đầu. Hệ thống phát hiện & phản ứng thông minh: Nhờ áp dụng AI và phân tích log tự động, nền tảng giúp cảnh báo sớm các dấu hiệu rủi ro như xâm nhập, DDoS, phishing… Tối ưu dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ: Với mô hình triển khai linh hoạt và chi phí hợp lý, EzyPlatform giúp các doanh nghiệp SMB tiếp cận được với giải pháp bảo mật tiêu chuẩn cao mà không cần hạ tầng phức tạp. Nâng cao nhận thức người dùng: Thông qua Học viện EzyPlatform (Ezy Academy), người dùng được đào tạo kỹ năng nhận diện nguy cơ và xử lý tình huống bảo mật thực tế. Tuân thủ quy định pháp lý: EzyPlatform hỗ trợ doanh nghiệp tuân thủ mô hình 4 lớp theo chỉ đạo của Bộ TT&TT, đồng thời cung cấp báo cáo tuân thủ định kỳ phù hợp với các yêu cầu giám sát an toàn thông tin quốc gia. Trong bối cảnh an ninh mạng là một thách thức sống còn, việc lựa chọn và triển khai các nền tảng bảo mật hiệu quả như EzyPlatform chính là một bước đi chiến lược giúp Việt Nam tăng cường năng lực phòng thủ số một cách toàn diện. Kết luận & gợi ý giải pháp Nhận diện tổng thể: Tấn công mạng tại Việt Nam không chỉ gia tăng về số lượng mà còn trở nên tinh vi, có tổ chức, với tổn thất nặng nề cả về dữ liệu và tài chính. Giao thoa giữa sự chuyển đổi số mạnh mẽ và khoảng cách trong nhận thức, kỹ năng bảo mật khiến nhiều tổ chức, cá nhân trở thành mục tiêu dễ bị tổn thương. Giải pháp đề xuất: Nâng cao nhận thức cho người dùng cá nhân và tổ chức về mã độc, quản lý mật khẩu, bảo mật IoT, kỹ năng chống phishing. Các tổ chức phi lợi nhuận như Chống Lừa Đảo có thể đóng vai trò lan tỏa thông điệp hữu ích. Xây dựng nền tảng pháp lý và tuân thủ bắt buộc: triển khai nghiêm túc mô hình 4 lớp, đánh giá định kỳ, và kết nối với Trung tâm giám sát quốc gia. Áp dụng công nghệ AI/ML phòng thủ tự động: tổ chức và doanh nghiệp cần áp dụng các giải pháp AI-powered, threat intelligence để phản ứng nhanh với các mối đe dọa mới. Đầu tư nhân lực chuyên nghiệp: thúc đẩy đào tạo, tăng cường đội ngũ chuyên gia bảo mật; chính sách phát triển nhân tài và thị trường việc làm sôi động. Tăng cường minh bạch dữ liệu và chia sẻ thông tin liên ngành, qua báo cáo định kỳ như NCS hoặc Viettel Cyber Security để cộng đồng và tổ chức kịp thời cập nhật.

Giới thiệu: Không chỉ là "thuê ngoài" – đây là chiến lược tăng trưởng Trong bối cảnh kinh doanh số hiện nay, việc xây dựng một bộ máy marketing nội bộ vừa tốn kém, vừa mất nhiều thời gian — đặc biệt với các doanh nghiệp đang trong giai đoạn tăng trưởng nhanh hoặc thiếu chuyên môn marketing kỹ thuật số. Thay vì đầu tư dàn trải, nhiều doanh nghiệp đã chuyển sang mô hình hợp tác với Marketing Agency như một giải pháp chiến lược: tinh gọn chi phí – tăng tốc triển khai – kiểm soát được hiệu quả. Ở bài viết này, chúng tôi không chỉ liệt kê lợi ích, mà phân tích các khía cạnh cốt lõi giúp bạn hiểu rõ vì sao việc thuê một Marketing Agency chuyên nghiệp là đòn bẩy tăng trưởng thực sự. Chi phí cơ hội: Tối ưu hóa nguồn lực trong khi rút ngắn thời gian triển khai ✳️ Phân tích: Việc xây dựng một bộ phận marketing nội bộ yêu cầu ngân sách lớn và mất từ 3–6 tháng để tuyển dụng, đào tạo và hoàn thiện quy trình. Trong khi đó, agency có sẵn: Đội ngũ chuyên gia theo từng chuyên môn Quy trình triển khai đã được tối ưu Công cụ và phần mềm đã đầu tư từ trước → Doanh nghiệp chỉ cần tập trung vào chiến lược & kết quả. So sánh chi phíIn-house teamMarketing AgencyTuyển dụng & đào tạo3–6 tháng, tốn kémKhông cầnPhần mềm chuyên dụng (MarTech)Tốn 20–100 triệu/nămĐã có sẵnTốc độ triển khaiThường chậm, nhiều thử-saiNhanh, chuẩn hóa quy trìnhTiếp cận chuyên môn cao theo chiều sâu và chiều rộng Marketing hiện đại là hệ sinh thái gồm nhiều chuyên ngành: từ SEO, Content, Paid Ads, đến Automation, UI/UX, MarTech, CRO, Analytics. Không một cá nhân nào có thể giỏi tất cả. Trong khi đó, Agency thường xây dựng đội ngũ theo mô hình "đa chức năng – phân công chuyên biệt". Ví dụ: Vai tròIn-house (SME)AgencySEO SpecialistThường kiêm nhiệmCó riêng team SEOPerformance MarketerCó thể thiếuCó chuyên gia chạy đa nền tảngData AnalystHiếm thấyCó setup GA4, dashboardCreativeNội bộ hạn chếCó art director, copywriter riêngLinh hoạt theo chu kỳ kinh doanh & mô hình mở rộng linh hoạt ✳️ Phân tích: Doanh nghiệp nội bộ thường “gồng gánh” đội ngũ kể cả khi không có chiến dịch lớn. Agency cho phép doanh nghiệp "co giãn ngân sách" tùy theo giai đoạn: Giai đoạnNên chọn mô hình hợp tácRa mắt sản phẩmProject-basedTăng trưởng ổn địnhRetainer hàng thángScale nhanh quảng cáoPerformance-based (trả theo kết quả) → Giúp giảm rủi ro tài chính trong giai đoạn không ổn định. Cập nhật công nghệ & nền tảng nhanh hơn nội bộ ✳️ Phân tích: Các nền tảng digital như Meta, Google, TikTok thay đổi thuật toán liên tục. Các công cụ hỗ trợ (MarTech, AI, CRM, CDP...) ngày càng đắt và phức tạp. Agency có lợi thế: Là đối tác chính thức của các nền tảng Cập nhật thuật toán và tính năng trước thị trường Có chuyên gia chuyên sâu về từng nền tảng Góc nhìn chiến lược và khách quan từ bên ngoài ✳️ Phân tích: Một agency có lợi thế “đứng ngoài cuộc” – từ đó dễ phát hiện: Thương hiệu định vị không nhất quán Insight khách hàng bị hiểu sai Thông điệp marketing nói quá nhiều về sản phẩm, ít về giá trị thực Hơn nữa, agency thường có benchmark đa ngành từ kinh nghiệm làm cho nhiều doanh nghiệp — giúp mang lại ý tưởng mới mà đội nội bộ có thể không nhìn thấy. Tư duy đo lường và tối ưu hiệu suất theo mô hình Performance Agency chuyên nghiệp không triển khai cảm tính – mà theo mô hình đo lường: Tạo bảng KPI đầu vào (clicks, views, impressions) KPI đầu ra (leads, ROAS, doanh thu) Theo dõi & cải thiện theo từng tuần/tháng Kết luận Hợp tác với một Marketing Agency không đơn thuần là giải pháp tạm thời khi thiếu nhân lực – mà là một quyết định chiến lược giúp doanh nghiệp tăng tốc phát triển và tối ưu nguồn lực dài hạn. Cụ thể, doanh nghiệp có thể đạt được 4 giá trị cốt lõi sau: Giảm chi phí cố định, như tuyển dụng, đào tạo, duy trì hệ thống, giúp doanh nghiệp kiểm soát tài chính tốt hơn. Tiếp cận chuyên môn sâu, từ chiến lược đến triển khai, giúp các chiến dịch marketing được thiết kế và vận hành bài bản, chuyên nghiệp. Rút ngắn thời gian triển khai, nhờ đội ngũ đã có sẵn quy trình và công cụ, giúp sản phẩm/dịch vụ ra thị trường nhanh hơn. Đo lường hiệu quả rõ ràng, từ đó ra quyết định dựa trên dữ liệu, chứ không phải cảm tính – điều mà nhiều doanh nghiệp nội bộ còn thiếu. Tóm lại, Marketing Agency không chỉ làm marketing cho bạn — họ đồng hành trong hành trình tăng trưởng. Sự lựa chọn này càng mang tính quyết định khi thị trường thay đổi nhanh, công nghệ phát triển liên tục và kỳ vọng khách hàng ngày càng cao.

Khi 1000 startup đều làm lại... chức năng đăng nhập Chuyển đổi số đang là xu hướng tất yếu tại Việt Nam. Từ cơ quan nhà nước đến các doanh nghiệp, từ startup công nghệ đến các dự án nội bộ – tất cả đều đang đẩy mạnh xây dựng hệ thống phần mềm. Tuy nhiên, đi kèm là một vấn đề nghiêm trọng nhưng ít khi được thảo luận đúng mức: lập trình viên ở khắp nơi đang cùng nhau làm lại những chức năng giống nhau. Từ chức năng đăng nhập, phân quyền, xác thực hai lớp (2FA), quản lý người dùng, đến dashboard admin – hầu như mọi nhóm đều tự triển khai từ đầu, dù bản chất các tính năng này là... giống hệt nhau. Mã nguồn trùng lặp: Lãng phí khổng lồ đang bị coi thường "Clone" những thứ không cần thiết Hãy tưởng tượng có 1000 đội ngũ kỹ thuật ở 1000 doanh nghiệp đang cùng lúc viết lại cùng một đoạn logic: xác thực người dùng qua email, phân quyền tài khoản, khôi phục mật khẩu… Kết quả là: Hàng nghìn giờ công bị lãng phí cho những chức năng không tạo ra giá trị cạnh tranh. Các phần quan trọng như bảo mật lại dễ bị lỗi vì thiếu chuyên môn chuyên sâu. Dự án trở nên khó tích hợp, khó bảo trì và thiếu tính chuẩn hóa về dài hạn. Nghiên cứu mới: Việt Nam thiếu cơ chế triển khai kiến trúc phần mềm dùng chung Một nghiên cứu học thuật mới công bố tháng 5/2025 trên nền tảng arXiv cho biết, khái niệm Enterprise Architecture (EA) – tức kiến trúc doanh nghiệp số – đã được giới thiệu và áp dụng thử nghiệm tại một số cơ quan nhà nước Việt Nam từ khoảng năm 2010, thông qua các sáng kiến của Ngân hàng Thế giới và nhóm chuyên gia quốc tế. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng chỉ ra rằng: “Việc thiếu quá trình ‘dịch hóa’ (translation) từ khái niệm EA sang hành động cụ thể khiến các tổ chức gặp khó trong việc tái sử dụng phần mềm, chia sẻ dữ liệu, hoặc tích hợp hệ thống – từ đó phát sinh tình trạng mã nguồn trùng lặp và chi phí phát triển cao.” EzyPlatform – giải pháp mở giúp Việt Nam thoát khỏi "bẫy trùng lặp" EzyPlatform là gì? EzyPlatform là một nền tảng mã nguồn mở do nhóm kỹ sư người Việt tại Young Monkeys phát triển. Nó cho phép: Cài đặt server-side nhanh chóng cho bất kỳ ứng dụng nào. Tích hợp plugin sẵn có: đăng nhập, phân quyền, API, user management, thanh toán, e-learning, v.v. Quản lý toàn bộ hệ thống qua giao diện dashboard. Chia sẻ hoặc bán các plugin thông qua Marketplace plugin của EzyPlatform. Khác với các CMS truyền thống, EzyPlatform không chỉ là nền tảng xây dựng website – nó là hạ tầng trung tâm cho mọi loại ứng dụng: website, mobile app, hệ thống nội bộ, game... Tư duy "Less Code – No Code" cho người Việt Điểm đặc biệt của EzyPlatform là giúp tối thiểu hóa lượng code phải viết, bằng cách: Cho phép dùng plugin cài sẵn thay vì code lại. Hỗ trợ cả người không chuyên lập trình vận hành hệ thống qua giao diện quản trị. Mở rộng bằng code nếu cần, nhưng không bắt buộc phải làm từ đầu. Tư duy này rất phù hợp với thị trường Việt Nam, nơi nhiều nhóm kỹ thuật nhỏ nhưng cần phát triển sản phẩm nhanh, tiết kiệm và an toàn. Lợi ích cụ thể: Vì sao developer nên ngừng "code lại từ đầu"? f2f2f2;"> Tiêu chíTruyền thống (tự làm từ đầu)Dùng EzyPlatformThời gian phát triển1–3 tháng chỉ để làm đăng nhập, quản lý userCài plugin trong 10 phútChi phí phát triểnCao: tốn nhân lực lập trình & QAThấp: tận dụng plugin cộng đồng miễn phíTính mở rộngKhó – mỗi module viết theo kiểu riêngDễ – mọi plugin theo chuẩn kiến trúc chungCập nhật bảo mậtMỗi bên tự lo, rủi ro caoCập nhật tập trung, đồng bộKhả năng tích hợpPhức tạp, không đồng nhấtDễ dàng nhờ API & module chuẩn hóaVì sao đây là thời điểm để Việt Nam hành động? Startup cần tập trung vào sản phẩm cốt lõi thay vì sa lầy trong việc “làm lại hạ tầng”. Chính phủ và doanh nghiệp lớn cần kiến trúc chia sẻ để tiết kiệm ngân sách, rút ngắn thời gian triển khai hệ thống công nghệ. Cộng đồng lập trình viên cần nền tảng dùng chung để có thể đóng góp – tái sử dụng – phát triển cùng nhau, thay vì mỗi người là một thế giới riêng. Nếu hàng nghìn lập trình viên Việt cùng chia sẻ, xây dựng và sử dụng plugin trên nền tảng mở như EzyPlatform, chúng ta sẽ không cần viết lại từng dòng code cho những chức năng cơ bản. Chúng ta sẽ có thời gian để làm điều thực sự quan trọng: tạo ra giá trị khác biệt. Lời kết: Hãy ngừng viết lại chức năng đăng nhập Lập trình viên Việt có năng lực, nhưng không nên để tài năng ấy bị tiêu tán vào việc tái tạo những tính năng đã có sẵn. EzyPlatform không chỉ là công cụ. Nó là một cách tư duy hiện đại về phần mềm: Chia sẻ – Chuẩn hóa – Tái sử dụng – Tăng tốc – Cộng đồng hóa. 👉 Đừng viết lại thứ đã có. 👉 Hãy dùng EzyPlatform. Và tập trung vào thứ bạn thực sự muốn xây dựng.