Home
Market
Hosting
News
Docs
Blog
Academy
About Us
Help Center
FAQs
Java Docs
Ask Us
Chat On Discord
Chat On Facebook
Contact Us
Random Password
Sign In
Privacy Policy
Terms of Service
English
Tiếng Việt
Home
Market
Hosting
News
Docs
Blog
Academy
About Us
English
Tiếng Việt
Help Center
FAQs
Java Docs
Ask Us
Chat On Discord
Chat On Facebook
Contact Us
Random Password
Sign In
Vì sao trong doanh nghiệp thường có nhiều cuộc họp?
Cuộc họp – công cụ quản trị phổ biến trong doanh nghiệpTrong hầu hết các doanh nghiệp, đặc biệt là khi quy mô bắt đầu tăng lên, số lượng cuộc họp thường tăng theo.Một tuần làm việc của nhân sự văn phòng có thể bao gồm: Họp team Họp dự án Họp với khách hàng Họp báo cáo tiến độ Họp chiến lượcTheo nhiều nghiên cứu về môi trường làm việc: Nhân viên văn phòng trung bình dành khoảng 15–20% thời gian làm việc cho các cuộc họp. Ở cấp quản lý, con số này có thể lên đến 40–50% thời gian làm việc.Điều này đặt ra một câu hỏi: Vì sao doanh nghiệp lại cần nhiều cuộc họp đến như vậy? Mục tiêu lớn nhất của cuộc họp: tạo sự đồng thuận và cùng nhìn về một hướngKhi doanh nghiệp còn nhỏ (2–3 người), mọi người thường: Ngồi gần nha
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1773133038000
Một số ví dụ cụ thể khởi nghiệp với EzyPlatform
Đừng bắt đầu bằng “startup triệu đô” – hãy bắt đầu bằng plugin giải quyết vấn đề thậtKhởi nghiệp công nghệ không nhất thiết phải: Gọi vốn lớn Xây nền tảng phức tạp Tuyển đội ngũ 10–20 ngườiRất nhiều mô hình thành công bắt đầu từ:👉 Một plugin nhỏ👉 Một tính năng tối ưu👉 Một giải pháp rất cụ thểTheo thống kê toàn cầu: WordPress chiếm khoảng 43% tổng số website trên Internet Thị trường plugin WordPress trị giá hàng tỷ USD mỗi năm Nhiều plugin trên ThemeForest / CodeCanyon có doanh thu hàng trăm nghìn USDĐiều này cho thấy: 👉 Xây một công cụ nhỏ nhưng đúng nhu cầu có thể tạo ra doanh thu bền vững. Dưới đây là một số hướng cụ thể có thể triển khai với EzyPlatform.Mô hình bán theme phổ biếnThay vì phụ thuộc marketp
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1772005995000
Bắt đầu khởi nghiệp với EzyPlatform
Khởi nghiệp công nghệ: rào cản lớn nhất không phải là ý tưởngViệt Nam hiện có: Gần 100 triệu dân Khoảng 78–80 triệu người dùng Internet Hơn 75 triệu người dùng mạng xã hội Quy mô kinh tế số ước tính trên 30 tỷ USD và tiếp tục tăng Các chính sách vĩ mô đang thúc đẩy công nghiệp công nghệ số.Thị trường không thiếu cơ hội. Nhưng rào cản lớn nhất của người bắt đầu thường không phải là ý tưởng.Mà là: Bạn sẽ làm gì để sống trong thời gian xây dựng sản phẩm và tìm kiếm khách hàng đầu tiên? Bạn có nền tảng từ các công việc outsource nhưng để tạo ra được sản phẩm thoả mãn yêu cầu của khách hàng không phải là điều đơn giản. Bạn sẽ thường không đủ khả năng chi trả cho chi phí hạ tầng nếu triển khai sản phẩm theo kiểu đa
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1771957144000
Những câu chuyện con gà, quả trứng trong kinh doanh
Kinh doanh luôn có những nghịch lý kiểu “con gà – quả trứng”Trong kinh doanh, có những câu hỏi lặp đi lặp lại: Có khách rồi mới tuyển người, hay tuyển người rồi mới có khách? Có sản phẩm hoàn hảo rồi mới bán, hay bán rồi mới hoàn thiện? Có vốn rồi mới mở rộng, hay mở rộng rồi mới gọi được vốn? Có thương hiệu rồi mới có doanh thu lớn, hay có doanh thu rồi mới xây được thương hiệu?Những câu hỏi này giống như bài toán “con gà – quả trứng”. Nếu chờ đủ điều kiện mới bắt đầu, doanh nghiệp sẽ không bao giờ bắt đầu. Nếu bắt đầu quá sớm, rủi ro rất cao. Vấn đề không phải chọn “gà” hay “trứng”. Vấn đề là hiểu quy luật đằng sau. Sản phẩm phải có trước – và phải đưa ra thị trường sớmMột sai lầm phổ biến: Muốn hiểu thị trườ
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1771911951000
Xây dựng chiến lược khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam
Công nghệ không thiếu – nhưng chiến lược thì thường thiếuViệt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển đổi số mạnh mẽ.Một vài con số đáng chú ý: Khoảng 78–80 triệu người dùng Internet (gần 80% dân số) Tỷ lệ sử dụng smartphone thuộc nhóm cao trong khu vực Quy mô kinh tế số Việt Nam năm 2023–2024 ước tính trên 30 tỷ USD (Google – Temasek – Bain) Tốc độ tăng trưởng kinh tế số thuộc nhóm nhanh nhất Đông Nam ÁNhìn vào bức tranh này, rất nhiều người nghĩ: Thị trường quá tốt → cứ làm công nghệ là có cơ hội. Nhưng thực tế cho thấy:👉 Số startup công nghệ thành công rất nhỏ so với số lượng thành lập.👉 Nhiều đội ngũ kỹ thuật giỏi nhưng không xây được mô hình bền vững.Vấn đề không nằm ở công nghệ. Vấn đề nằm ở chiến lược.Hiểu
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1771866800000
Vì sao Việt Nam vẫn còn ít doanh nghiệp?
Việt Nam đông dân, nhưng doanh nghiệp vẫn chưa nhiềuViệt Nam hiện có khoảng 100 triệu dân. Lực lượng lao động khoảng 52–53 triệu người. Tuy nhiên, theo Tổng cục Thống kê: Tổng số doanh nghiệp đang hoạt động năm 2024 khoảng ~940.000 – 1 triệu doanh nghiệp Hộ kinh doanh cá thể khoảng 5 triệu hộNếu tính riêng doanh nghiệp (không tính hộ cá thể): 👉 Tỷ lệ doanh nghiệp trên dân số chỉ khoảng 1 doanh nghiệp / 100 ngườiSo với nhiều nền kinh tế phát triển: Hàn Quốc: ~1 doanh nghiệp / 40–45 người Nhật Bản: ~1 doanh nghiệp / 30–35 người Singapore: mật độ doanh nghiệp còn cao hơn nữaRõ ràng, với quy mô dân số 100 triệu, Việt Nam vẫn có mật độ doanh nghiệp tương đối thấp. Vì sao?Bản chất của khởi nghiệp: không phải ai cũng
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1770903114000
Công ty gia đình không “màu hồng” như bạn nghĩ
Công ty gia đình – mô hình phổ biến nhưng nhiều góc khuấtỞ Việt Nam, nếu nhìn thẳng vào cấu trúc nền kinh tế, phải thừa nhận một sự thật:👉 Phần lớn doanh nghiệp là doanh nghiệp gia đình hoặc mang tính gia đình rất rõ.Theo thống kê, hơn 90% doanh nghiệp Việt Nam là doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME). Trong nhóm này, tỷ lệ doanh nghiệp do người thân sở hữu và điều hành chiếm phần lớn, đặc biệt trong các ngành: Bán lẻ Sản xuất nhỏ F&B Xây dựng Dịch vụ truyền thốngNhìn từ bên ngoài, công ty gia đình thường được nghĩ là: Dễ tin tưởng nhau Quyết định nhanh Ít xung đột nội bộ Gắn bó lâu dàiNhưng thực tế vận hành lại phức tạp hơn rất nhiều. Mặt tích cực trong ngắn hạn – vì sao mô hình này dễ khởi đầu?Ở giai đoạn đầu, công
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1770903895000
Tài chính doanh nghiệp: Vì sao nhiều doanh nghiệp có doanh thu nhưng vẫn chết?
Doanh thu cao không đồng nghĩa với doanh nghiệp khỏeTrong nhận thức phổ biến, tài chính doanh nghiệp thường bị rút gọn thành một câu hỏi rất đơn giản: “Tháng này doanh thu bao nhiêu?”Nhưng trong thực tế, rất nhiều doanh nghiệp: Doanh thu tăng Khách hàng đông Thậm chí có lãi trên báo cáo…vẫn rơi vào khủng hoảng dòng tiền và buộc phải thu hẹp hoặc rút lui khỏi thị trường. Theo số liệu của Tổng cục Thống kê: Năm 2024: khoảng 197.900 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường Năm 2025: khoảng 227.200 doanh nghiệp rút luiPhần lớn trong số đó là doanh nghiệp nhỏ và vừa – nhóm thường gặp vấn đề về tài chính và dòng tiền. 👉 Vấn đề không nằm ở việc “có bán được hay không”.👉 Vấn đề nằm ở việc doanh nghiệp hiểu tài chính đến
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1770817850000
Sự thật phũ phàng về gọi vốn và đầu tư
Khi “Shark Tank” khép lại – một biểu tượng cũng kết thúcSau nhiều mùa phát sóng, chương trình Shark Tank Việt Nam đã dừng lại. Trong nhiều năm, đây được xem là “cửa ngõ gọi vốn” nổi bật nhất trên truyền hình. Nhưng phía sau ánh đèn sân khấu là một thực tế rất khác.Theo thống kê từ các mùa Shark Tank Việt Nam (2017–2023): Hơn 200 startup đã lên sóng gọi vốn Tỷ lệ “deal” chốt tại trường quay thường dao động khoảng 30–40% Nhưng tỷ lệ giải ngân thực tế sau thẩm định (due diligence) thấp hơn đáng kểNhiều báo cáo độc lập và chia sẻ từ startup cho thấy: 👉 Không phải tất cả các “deal bắt tay” trên sóng đều được giải ngân trọn vẹn.👉 Một số thương vụ dừng lại sau quá trình thẩm định chi tiết.Đáng chú ý hơn: Chỉ một phầ
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1770817419000
Các quỹ đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam: Ai đang đầu tư, và họ thực sự tìm kiếm điều gì?
Gọi vốn không phải là “xin tiền” — mà là hợp tác với người tin vào tăng trưởng của bạnKhi nhắc đến gọi vốn, nhiều doanh nhân thường nghĩ tới cái gì đó rất hàn lâm: pitch deck, projections, valuation.Nhưng trong thực tế — đặc biệt ở Việt Nam — gọi vốn là một cuộc chơi dựa trên dữ liệu thị trường, khả năng lãnh đạo của founder, và tham vọng phát triển của cả doanh nghiệp, chứ không đơn thuần là ý tưởng hay số slide đẹp.Quỹ đầu tư mạo hiểm là gì? (Venture Capital – VC)Quỹ đầu tư mạo hiểm (Venture Capital – VC) là các tổ chức đầu tư vốn cổ phần vào doanh nghiệp chưa niêm yết, thường ở giai đoạn sớm hoặc đang tăng trưởng nhanh, với kỳ vọng: Doanh nghiệp tăng trưởng mạnh trong 5–10 năm Quỹ thoái vốn (exit) qua: Bán l
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1770713630000
Gọi vốn chỉ xảy ra khi doanh nghiệp đã chứng minh được năng lực
Một hiểu nhầm rất phổ biến: “Có ý tưởng hay là gọi được vốn”Khi nhắc đến gọi vốn, rất nhiều người nghĩ tới: Một ý tưởng lớn Một deck đẹp Một câu chuyện truyền cảm hứng Một buổi pitching thuyết phụcNhưng thực tế thị trường – đặc biệt ở Việt Nam – lại cho thấy điều ngược lại: 👉 Nhà đầu tư không rót vốn vì ý tưởng. Họ rót vốn vì xác suất thu hồi vốn và tạo ra lợi nhuận. Và xác suất đó không nằm trên slide, mà nằm trong thực trạng vận hành của doanh nghiệp.Điều nhà đầu tư thực sự quan tâm: Bao giờ hoàn vốn? Bao giờ có lợi nhuận?Trước mọi câu chuyện về tầm nhìn hay sứ mệnh, nhà đầu tư luôn đặt hai câu hỏi gốc rễ: Bao giờ hoàn được vốn? Lợi nhuận đến từ đâu, bằng cách nào?Mọi thứ còn lại – chiến lược, công nghệ, tăn
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1770628276000
Vì sao khi làm outsource bạn thấy dễ, nhưng khi làm ra sản phẩm lại không bán được?
Một thực tế rất phổ biến ngoài xã hộiNgoài đời thực, có một kịch bản lặp đi lặp lại ở rất nhiều người làm kỹ thuật: Làm outsource 3–5 năm Kỹ thuật vững, quen quy trình Làm việc đúng deadline, ít bug Thu nhập ổn định, khách hàng hài lòng Có người còn làm lead, quản lý team, nhận dự án lớnNhưng đến lúc: Tự làm sản phẩm Tự mang đi bán Tự tìm khách hàng Tự marketing→ Không có đơn, hoặc có vài đơn ban đầu rồi… dừng hẳn. Điều đáng nói là: Những người này không hề kém Thậm chí nhiều người làm kỹ thuật rất giỏi Nhưng sản phẩm đầu tiên vẫn không bán đượcĐây không phải cá biệt, mà là hiện tượng phổ biến đến mức có thể coi là “con đường mặc định” của rất nhiều người làm kỹ thuật khi lần đầu bước sang làm sản phẩm. Outsou
Category:
Thành lập doanh nghiệp
Post by:
Nguyễn Thị Quỳnh Mai - Chuyên viên Marketing
Posted date:
1770202469000
Load Mores
0%
Sign In
Sign in to collect and sell plugins.
Sign Up Here
Did you forget password?
Reset it here!
Login
Dont have account?
Register Here!
Register
Register to collect and sell plugins.
Have An Account? Sign In
I agree with
the terms and conditions
Register
Have An Account?
Sign In!
Forgot Password
Input your email to receive reset password link, or if you remember your password, you can click
Sign In
Send Successfully
Please check your email
Submit
Alert