1. Bức tranh doanh nghiệp tại Việt Nam

1. Doanh nghiệp là gì trong nhập môn kinh doanh? — doanh nghiệp không chỉ là nơi tạo ra lợi nhuận, mà là một cấu trúc kinh tế – xã hội có trách nhiệm với nhiều bên liên quan.
2. Từ đi làm thuê đến quyết định thành lập doanh nghiệp — hành trình từ người đi làm thuê đến người sáng lập, và những điều cần cân nhắc khi chưa đến 1% startup thành công.
3. Vì sao Việt Nam vẫn còn ít doanh nghiệp? — so sánh số doanh nghiệp trên số dân của Việt Nam với các nền kinh tế khác.
4. Công ty gia đình không "màu hồng" như bạn nghĩ — mặt ưu và những hạn chế ít ai nói ra của mô hình công ty gia đình.
5. Phân tích chi tiết các loại hình doanh nghiệp phổ biến tại Việt Nam — so sánh công ty TNHH, công ty cổ phần và công ty hợp danh để chọn loại hình phù hợp.
6. So sánh hộ kinh doanh và doanh nghiệp tại Việt Nam dưới góc nhìn đề xuất thuế 17% theo lợi nhuận — nếu thuế khoán được thay bằng thuế 17% trên lợi nhuận như dự thảo, bài toán chọn hộ kinh doanh hay doanh nghiệp sẽ thay đổi ra sao.

2. Vì sao doanh nghiệp mới dễ thất bại, và nền móng để tồn tại

1. Doanh nghiệp mới thành lập thường chết vì đâu trong 12–24 tháng đầu? — những khoảng trống về sản phẩm, dòng tiền, quản lý và con người khiến doanh nghiệp mới thất bại.
2. Làm thế nào để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển? — thứ tự xây dựng từ năng lực cốt lõi, giá trị, sản phẩm đến văn hóa và chiến lược.
3. Tài chính doanh nghiệp: Vì sao nhiều doanh nghiệp có doanh thu nhưng vẫn chết? — vì sao doanh thu chưa nói lên sức khỏe doanh nghiệp, và dòng tiền quan trọng ra sao.
4. Từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp: Những tư duy bắt buộc phải thay đổi — phần khó nhất khi lên doanh nghiệp không nằm ở thủ tục mà ở tư duy vận hành, từ dòng tiền đến chuyện biết mình lãi hay lỗ.
5. Những câu chuyện con gà, quả trứng trong kinh doanh — những bài toán "cái nào trước" như tuyển người trước hay có khách trước, và vì sao không nên chờ điều kiện hoàn hảo.

3. Từ sản phẩm đến khách hàng đầu tiên

1. Vì sao khi làm outsource bạn thấy dễ, nhưng khi làm ra sản phẩm lại không bán được? — sự khác nhau giữa làm theo đơn đặt hàng và tự chứng minh nhu cầu cho sản phẩm của mình.
2. Làm thế nào để doanh nghiệp có đơn hàng hoặc hợp đồng đầu tiên? — sản phẩm dùng được, lợi thế đúng lúc, kênh bán tập trung và niềm tin từ bằng chứng thật.

4. Gọi vốn và đầu tư

1. Gọi vốn chỉ xảy ra khi doanh nghiệp đã chứng minh được năng lực — nhà đầu tư rót vốn vào khả năng sinh lời, không phải vào ý tưởng hay bài thuyết trình.
2. Các quỹ đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam: Ai đang đầu tư, và họ thực sự tìm kiếm điều gì? — bốn nhóm nhà đầu tư tại Việt Nam và điều mỗi nhóm quan tâm.
3. Sự thật phũ phàng về gọi vốn và đầu tư — những chi phí ẩn của việc gọi vốn, và vì sao tự lực tăng trưởng có thể là con đường bền vững hơn.

5. Tổ chức và vận hành doanh nghiệp

1. Vì sao trong doanh nghiệp thường có nhiều cuộc họp? — vì sao số cuộc họp tăng lên khi công ty thêm tầng quản lý.
2. Câu chuyện của con ong - Bài học về cơ cấu tổ chức và quản trị doanh nghiệp — đàn ong phối hợp không cần họp hay sếp, và bài học cho cách tổ chức công ty.
3. DNA doanh nghiệp — Không nhìn thấy, không đo được, nhưng luôn ở đó — phần cốt lõi chung định hình cách một tổ chức hành xử.
4. Con ong mật trong kinh doanh - Cho đi trước, nhận lại sau — vì sao thị trường thưởng cho những doanh nghiệp đầu tư và cho đi từ sớm.
5. Vì sao nhiều doanh nghiệp lựa chọn đóng BHXH theo mức lương cơ bản? — góc nhìn từ chi phí lao động, an sinh và khả năng chịu đựng của doanh nghiệp.

6. Khởi nghiệp công nghệ với EzyPlatform

1. Xây dựng chiến lược khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam — thị trường số tăng trưởng mạnh, nhưng startup công nghệ vẫn cần một chiến lược rõ ràng.
2. Bắt đầu khởi nghiệp với EzyPlatform — rào cản lớn nhất của người mới khởi nghiệp là trang trải chi phí trong lúc xây sản phẩm và tìm khách hàng đầu tiên.
3. Một số ví dụ cụ thể khởi nghiệp với EzyPlatform — bắt đầu từ một sản phẩm nhỏ và tập trung, như một plugin, thay vì chờ vốn lớn hay đội ngũ lớn.

Nên bắt đầu từ đâu?

• Đang có ý định mở công ty: đọc phần 1, bắt đầu từ bài "Doanh nghiệp là gì trong nhập môn kinh doanh?", rồi bài "Phân tích chi tiết các loại hình doanh nghiệp phổ biến tại Việt Nam".
• Đang là hộ kinh doanh và cân nhắc lên doanh nghiệp: đọc bài "So sánh hộ kinh doanh và doanh nghiệp tại Việt Nam" ở phần 1, rồi bài "Từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp" ở phần 2.
• Đã thành lập nhưng còn lo doanh nghiệp không trụ được: đọc phần 2.
• Có sản phẩm nhưng chưa có khách hàng: đọc phần 3.
• Đang cân nhắc gọi vốn: đọc phần 4.
• Công ty đã có đội ngũ và bắt đầu thấy vận hành chậm lại: đọc phần 5.
• Muốn khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ: đọc phần 6.

Kết luận